零食店货源在哪里找啊?零食店货源怎么找?
8090怀旧零食ꦺ昨天“零食创业邦”的开店交流群里有位叫弗西汀的网友对主打“小时候”、“怀旧零食”风格的怀旧零食店比较感兴趣,提了两个关于怀旧零食的话题。问题1、我想在小县城开一家怀旧零食店,消费群体是学生,可行不?问题2、直接去网上找供应🅷商...
8090怀旧零食ꦺ昨天“零食创业邦”的开店交流群里有位叫弗西汀的网友对主打“小时候”、“怀旧零食”风格的怀旧零食店比较感兴趣,提了两个关于怀旧零食的话题。问题1、我想在小县城开一家怀旧零食店,消费群体是学生,可行不?问题2、直接去网上找供应🅷商...
来源:第三只眼看零售作者:张思遥渠道分化产生了深层次影响。快消品流通产♌业链中的零售商、供应商、品牌商,暂且没有赢家出现。“赢家”是指,零售商、供应商等关键角色能获得业绩增长,销售额、净利润等核心指标符合预期。满足前述条件,整个快消品流通产...
昨天讲了招聘的4个时间窗口,分别是搭建团队𒁏的时候,业绩需要的时候,激活团队的时候以෴及储备人才的时候。接下来,我们需要思考去哪招人?毕竟不同的岗位,招聘的渠道不能一样,HR在制定计划的时候一定不会在春季大型广场招聘会的海报上写上招聘店总吧?初...
每一个行业都根据自己的市场定位部署不同的分销渠道;看哪一个最适合你。无论是制造商、独家分销商、批发商还是批发商,分销渠道都能帮助您更好地了解自己的业务,从而使您找到合适的化妆品供应商。所以,在你进行更深入的潜水之前,要知道你ꦛ是谁,开发你的频...
如果你不是工贸一体型的跨境卖家,寻找到合൩适的产品供应商就是在选品后的至关重要的一步,供应商的产品质量决定了你的产品是否能够得到好评,也关系ಌ着备货成本,每位卖家都希望能找到价格合理、交货快、质量高的供应商。桨小歌将在这篇文章中,我们将介绍4个...
商务谈判是采购非常重要的一项管理活动,它要占用其大部分时间。谈判是为资源的交换和各自利益目标的达成而进行协商、妥协并寻求一个共同可以接受的方案的沟通过程。图片来源:网络谈判是满足双方需求的竞争与合作的活动,他有三个层面:1、竞争层ꦐ面—双方各...
VMI实现采供双赢的核心在于信息的实时交换和共享。然而在中国,VMI却被玩得变了味,退化成简单的寄售consignment。对供应商来说,VMI甚至不如𝔉寄售。供应商管理库存VMI和寄售Consignment寄售最早是由卖方提出的,目的是为了...
文|中国运载火箭技术研究院张曼危金卓杨文漪解德富杨进涛摘?要:随着全面深化改革工作的逐步实施,航天企业物资供应模式日趋完善。中国运载꧟火箭技术研究院(简ꩵ称航天一院)对航天通用物资安全库存、到货节奏、补库机制进行研究探索,提出了常备料物...
对财务人员来说,对采购、产品的管理、库存的管理、订单的管理都是十分重要的,尤其是对库存数据、销售数据的统计。为了更加方便地完成工作,我熬了72个小时👍,终于把采购、进销存管理、物料跟踪、库存统计汇总编制成了e൲xcel进销存(采购)管理系统,内...
一、VMI的含义:VMI是VendorManagedInvento෴ry的缩写,可以译为“供应商管理库存”。VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库...
很多人认为做采购工作,不仅干活少,而且🍎挣钱容易,来钱快。作为一名采购工作者,我很有必要来描述一下我的日常工作。作为采购者,我们也很普通,每天和别人一样7点钟//kz-x.com起床,挤地铁、挤公交。有时候连早餐都来不及𒁃吃直接去上班...
经常在网上看到有人抱怨自己找不🎐到项目,不知道怎么样能看到项目信息,也有人抱怨不知道去哪里找到合适的采购方和供应商。我们知道,许多优秀企业家可以依靠自己的观察和思考来寻找到商机,但这毕竟是少数人。那么,普通的创业者在没有项目的情况下,又该怎么...
最近有被盘问到关于采购这碗饭最基本的一个问题:采购人员的职责究竟应该是什么?这问题🦹若换了圈外人来问,可能就成了“你们采购平时都干些啥呀?”,我会说🦋“就是血拼呀!”,如果对方很不满意,那就叽叽哇哇再多发挥两下,基本也都能解释过去。偶尔也碰到有...
当采购有两种情况:一种是应届毕业生,一种是跨行业转采购。一般技术人员转采购最为容易,其次是生产现场、品管担当、仓储管理岗位等。根据企业性质,采购分为工厂型采购和贸易型采购,在此ꦛ主要介绍下工厂型采购。稍具规模的工厂型企业,按照采购职能细分为...
不可忽视的采购管理的几个误区,你踩中了几个?科学简易算定ඣ法方法简述:借助财务计算公式:价格P=固定成本F÷数量Q+变动成本V,根据供应商的几个⛄报价,计算出供应商产品固定成本F与变动成本V,再核算其他报价合理性的评估方法。在供应商报价中,企业...
我国制造企业每年至少用销售收入的50%🐻来进行生产原料的的采购,物资采购周期长、采购价格高、呆ꦗ滞物料不断增多等等现象,天天困扰着企业的老板、总经理,年年降成本是董事会绕不过的议题。因此,采购管理这几年上升为了供应链管理,供应链管理是一个广义的...
当供应商做出了好的产品后,最主要的就是将自己的产品推向市场,只是对于找到合适的采购商、拓宽销售渠道这两方面往往存在一些难题。如今互联网技术飞速发෴展,各个企业想要获取采购信息也比以前相对简单一些,今天我们就来聊聊企业找采购商和采购信息的方法,...
为规范招标与采购行为,加强采购工作的合规性、有效性管理,提🦩高采购效率,降低采购成本,防范采购风险,通行宝公司以“五步工作法”提高采购质量。“五步工作法”即通过“审、办、管、督、评”五个步骤对ꦛ采购行为进行全流程管理。“审”,高标准决策采购立项...
作为职业采购经理人,大多数人在年底或者季度末的时候,都会做花费分析,大多时候的大家只是把花费数据汇总下或者再加上一个ౠ趋势而已,这就像在我们开车的时候看下后视镜,根本不知道我们接下来应该用什么方法来指导我们的行动,以取得更好的绩效。我们先来说...
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