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文｜无锡地铁运营分公司叶倪刘臻摘?要：随着国有企业𒈔现代企业制度的建立，库存管理工作被赋予更高要求及新的内涵。库存管理是企业生产经营过程中不可缺少的重要组成部分，同时也是供应链管理的重要组成部分，更是供应链上作为各节点的企业𒐪实现合作及供应链...

春去夏来，季节在变换着，在服装行业里，服装产品也在变化着，随着夏装的不断上🦩市，很🌄多服装店中的冬装开始积压起来，库存积压一直以来是服装行业最怕的事情，过季会迅速贬值、滞销，从而导致一系列问题例如资金无法回流，周转困难。无论是优衣库快时尚品牌，...

　　ERP是指一个企业管理系统，꧟办公系统，进销存，生产，财务等一体的软件。　　泛普软件库存ERP挺好用的，而且刚刚开始还会教你怎么操作，有什么问题都可以远程进行解决，远程解🌱决不了的还会登门解决再进行培训　　有ERP系统办公比较方便，不像手工...

随着社会经济的不断向前发展，仓储物流行业♒迅速兴起，而且伴随着中大型仓库的不断建立，仓库管理成为了一项艰巨的工作。如何改变传统的仓库作业，使得仓库管理高效便捷？仓库管理软件成为了大多数人的选择。市场上的仓库管理软件非常多，那么常用的都有哪些呢...

（一）优化企业组织结构，建立专门的库存管理机构要想更好地保证制造企业对原材料库存管理的整体效率提升，那么首先建立专门的管理制度是非常必要的措施之一。在具体落实过程当中，相关决策人员一定要根据企业的当前现状进行深入的分析，尤其♌要注重企业的组织...

文｜中国运载火箭技术研究院张曼危金卓杨文漪解德富杨进涛摘?要：随着全面深化改革工作的逐步实💟施，航天企业物资供应模式日趋完善。中国运载火箭技术研究𒅌院（简称航天一院）对航天通用物资安全库存、到货节奏、补库机制进行研究探索，提出了常备料物...

对财务人员来说，对采购、产品的管理、库存的管理、订单的管理都是十分重要的，尤其是对库存数据、ಌ销售数据的统计。为了更加方便地完成工作，我熬了72个小时，终于把采购、进销存管🐽理、物料跟踪、库存统计汇总编制成了excel进销存（采购）管理系统，内...

一、VMI的含义：VMI是VendorManagedInventory的缩写，可以译为“供应商管理🍎库存”。VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库...

仓库管理是当今企业管理中非常重要的一个环ඣ节，它的管理的好坏直接体现出企业的规范化管理质量的水平。因此，库存盘点也是十分重要的。接下来我们就好好聊一聊库存盘点单重要性一、为什么要进行库存盘点1、日常收货发货过程中，库存因为各类原因会产生账实差...

关注【本头条♑号】更多🌜关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容，弗布克15年积累免费与您分享！阅读导航→01库存备件计价方法02备件ABC管理方案03备件3A法实施方案04备件安全库...

我国制造企业每年至少用销售收入的50%来进行生产原料的的采购，物资采购周期长、采购价格高、呆滞物料不断增多等等现象，天天困扰着企业的老板、总经理，年年降成本是董事会绕不过的议题。因此♉，采购管理这几年上升为了供应链管理，供应链管理是一个广义的...

为规范招标与采购行为，加强采购工作的合规性、有效性管理，提高采购效率，降低采购成本，防范采购风险，通行宝公司以“五步工作法”提高采购质量。“五步工作法”即通过﷽“审、办、管、督🃏、评”五个步骤对采购行为进行全流程管理。“审”，高标准决策采购立项...

供应商管理是采购工作的重要内容，科学有效地选择和管理供应商，对于构建高效稳定的供应商圈、供应链起着十分重要的作用。一般情况下，在与供🍒应商打交道的过程中，采购通常是占主导地位ꦜ和较强势的一方。但凡事无绝对，对采购来说，与一些特殊供应商的业务交往...

中小公司是指与所处行业的大公司相比而言，人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。在我国，中小公司数目非常之多，也雇佣了大量员工，是我国经济发展和解决就业的一支重要力量。但是近年来，由🍷于人力、管理、资金、租金和资源环境成本💃不断攀升，低...

供应链是一种网络，连接着许多参与产品和服务的创造和分销的人和企业，涵盖了从原材料的供应到最终产品和服务的消费的所有内容。一个基本的供应链系统包括材料供应商，将材料转化为商品的制造商，管理原材料和商品运输的物流公司，以𒐪及向消费者销售商品的ꦿ最终...

采购员，Buyer/Merchandiser,一个充满神奇特色的职位，外人眼中的采购“肥差”，内行人眼中采购“🐠吃力不讨好”的苦逼差事。今天我们不谈岗位的好与坏，我们一起研究一下一个采购员的成长之路。初级采购人员初级采购人员一般必须具备基本的...

供应商资源管理01供应商✱资源供应商资源，是指来自供应商的能帮助企业提升综合竞争力的资源。供应商资源的管理就是按供应商资源的种类来划分的。供应商资源管理有五项标准内容。1.获得产品优势是指充分利用供应商的技术优势，包括供应商先进的工艺技术、...

在GDP高基数、低增速的🧔经济背景下，大多数行♈业都面临着增长乏力、收入下降、成本费用上升、利润下降的趋势，整体市场环境进入零博弈的存量竞争。同时，随着消费者需求升级，日化企业还面临着产品种类繁多、批次管理多样化定制化等挑战，日化用品行业传统日...

供应链管理是一个复杂的系统，由于供应链从产品开发、生产到流通过程是由多个节点企业共同参与，因此在供应链各个ඣ流程、各个环节、各个相关企业间都会有不同的问题和挑战。例如，企业常面临着“应如何降低供应链的成本？”“如何设计与优化采购流程系♔统？”“...

?然后我们来看最后一个采购管理。这是整体管理中的最后一个部分。?首先我们来看一下战略合作管理。什么是战略合作管理呢？就是我们必须摒弃以企业为中心的传统管理模式，代之以现代战略合作的管理模式，战略𒁏合作的管理本质是供应链管理。有红色的这个字♛非常...