2013年6月15日，中国男足在合肥1-5惨败泰国U23国家队，在接受《五星体育》的采访时，按捺不住怒火的前国家队队长范志毅直言：“中国足球脸都不要了！”这一经典画面，让无数中国球迷印象深刻。
2022年2月1日，虎年大年初一，中国男足在客场1-3惨败越南队，让不少球迷回想起“范大将军”那句经典的“脸都不要了！”一时之间，“脸都不要了”又成了网络热词，与2月6日中国女足勇夺亚洲杯冠军的场景形成了鲜明的对比。
时间来到2022年3月初，瑞士著名钟表品牌欧米茄全新作品的发布成为了行业焦点，要说看到这些新作后有什么想法，五个字——“脸都不要了！”本期话题，我们就来聊聊“𓃲脸都不要了”的欧米茄，下面正题。
先看东西
欧米茄最畅销的海马系列300米潜水腕表（以下简称“海马300米”）终于出了绿色版本，绿色的陶瓷圈、绿色的陶瓷表盘，就配色上来说，和劳力士老款绿水鬼保持一致。海꧒马300米是欧米茄品牌的代表作，原本的经典样式早已深入人心ܫ，在性能方面，应该是劳力士水鬼最直接的竞争对手。
无奈近些年劳力士不断溢价，在品牌价值和产品定价已经远远超过了欧米茄，这就形成了“劳高欧低”的市场格局。绿色海马300米分为钢带款和胶带款，公价和其他配色版本是一致的，钢带款为43,5💃00元，胶带款为40,900元。不得不说，这些年的欧米茄在公价方面确实涨了不少。
绿色海马🍷300米也就有了一个非常应景的名字，叫“绿马”。这对于当下反复的疫情，又有了一个宣扬消费主义的理由。只不过胶带版本的名字就不好玩了，叫“胶绿马”。如果欧米茄算是消费主义下中产的标志，那这“胶绿马”岂不是要越戴越焦虑了？
好了，有点扯远了。下面来看新出的海马系列AQUA TERRA 150米腕表（以下简称“海马150米”），有38毫米和34毫米两种表径，颜色可以说是丰富多彩。以38毫米版本为例，表盘有深蓝色、月桂绿色、砂岩色、橘黄色和赤陶色可选。劳力士蚝式恒动前些年带起来的“彩盘风”确实影响了整个行业的流行方向，据说目前部分颜色的款式，二级市场价格已经飙到了20多万。真是太疯狂了！要知道，这是一款定位最入门的劳力士钢表🐻而已！
欧米茄海马150米本身就有很多的款式可供选择，还有一些特别纪念的版本，都不算难买。在我们看来，这是欧米茄最值得购买的一个系列腕表。原本的海马150米总给🦹人一种比较严肃的感觉，彩色盘版本的推出会更加活泼一些。只不过最大表径只有38毫米，当下来﷽看，稍微有些小。
要说这些颜色一定有多好看吧？我们觉ℱ得还是老款蓝色带水平纹路的更有质感一些，据说灵感来源于豪华游艇，我想说的是，鹦鹉螺不也是那么玩的嘛？太阳纹的单色表盘是略🎶显简单了一些，但绿水鬼不就那么玩的？怎么现在换成海马150米就不香了呢？因为它是劳力士，仅此而已。
下面这两款足够刷新我们对欧米茄的认知，对劳力士稍微有点了解的朋友都会知道，劳力士目前最火的两款♒贵金属计时码表，一款叫“绿金迪”，另外一款叫“余文乐”。欧米茄推出了两款贵金属超霸系列腕表，很好地还原了“绿金迪”和“余文乐”的设计精髓，无论是材质，还是配色，欧米茄的设计师可谓“煞费苦心”。
“绿金迪”的精髓是全金表壳表带和全绿表盘，欧米茄“绿金迪”发布后，立即就有了一个非常精髓的名字，叫“绿金霸”，简单短短的三个字，让人更加直观地了解到欧米茄新作的特点。“余文乐”是金壳金盘黑眼黑胶迪通拿的简称，由于余文乐在结婚的时候佩戴过这款腕表，连劳力士品牌方也一定想不通，一款贵金属计时码表竟然在以中国艺人的名字在广泛传播，其影响力丝毫不逊色集团花巨资聘请的代言人周杰伦。那么欧米茄“余文乐”应该叫什么呢？为了体现这是欧米茄超霸系列腕表，我们暂且叫它“余文霸”吧，虽然听起来有一点别扭🐼，时间久了慢慢也就习惯了。如果大家有关于欧米茄“余文乐”更好的名字建议，也欢迎留言分享。
关于“绿金霸”和“余文霸”是否值得购买？我们的建议是“三思”。首先，欧米茄的贵金属腕表在二级市场和二手市场的表现并不好，或者说是非常糟糕。这不像劳力士，“绿金迪”和“余文乐”的市场价格已经꧅起飞，溢价严重。如果想要买一款像“绿金迪”和“余文乐”的欧米茄贵金属腕表来升值，我们劝你早点打消这样的念头。第二，这两款腕表都是手动上链机芯，日常佩戴伺候起来非常麻烦。如果你说，就喜欢这样每天和腕表进行交流的感觉，我们一定给你竖个大拇指。
第三，买贵金属腕表，很大的作用就是为了撑门面。如果买了“绿金霸”和“余文霸”，在懂表人的眼里，很容易会认为这是买不起“绿金迪”和“余文乐”退而求次的选择。原本“撑门💜面”之举，反而会被认为是底气不足，从而起到了反作用。“三思”之后，如果你还是被“毒得”睡不着，那赶紧就去专柜预定🎐。晚去了，欧米茄万一又开始控货，搞得和“史努比超霸”一样，交了全款也拿不到表，那就不好玩了。
欧米茄真的不要脸了？
前不久，摩根士丹利联合LuxConsult发布的2021年瑞士钟表业研究报告，其中劳力士继续“一骑绝尘”，以105万只的产量，80.5亿瑞郎的销售额，28.8%的市场份额，稳居第一。卡地亚的销售额同比增长40%，达到24亿瑞士法郎，超过了欧米茄的22亿瑞士法郎，位居第二。在我们有限的钟表研究中，这是卡地亚第一次在年度销售额上超过欧米茄，这对于历峰集团和卡地亚来说，都是极具历史意义的，瑞士钟表第二梯队的“头牌历史”就此改写。
卡地亚是历峰集团的“头牌”，是集团最赚钱的品牌，2021年客单价为3.3万元。欧米茄则是斯沃琪集团的“头牌”，整个集团倾入了大量的资源打造，一直在瑞士钟表业以“仅次于劳力士”的姿态存在，2021年🐬客单价为3.75万元。从客单价来看，同为集团“头牌”的卡地亚和欧米茄，应该是最直接的竞争对手。
卡地亚属于珠宝腕表品牌，主要针对的受众是以女性为主，主力表ꩲ款是Tank系列腕表。欧米茄属于传统制表品牌，主要销售的表款以功能性的工具表为主，主力表款是海马系列腕表。这样的定位和产品，其实并不会产生太多的竞争。但从卡地亚的成功，我们不难看出，女性钟表市场的成功开拓，才是卡地亚成功的关键。
去年，卡地亚在产品层面最大的动作，就是将原本的Tank Solo换代成了Tank Must，从原本的石英机芯升级成了光动能石英机芯。如今已经2022年了，“光动能”虽称不上是什么黑科技，但“8年超长续航”则是明显的产品力提升，同时历峰集团大规模推广“8年全球质保”，也要比欧米茄的“5年全球质保”更好一些。值得一提的是，去年推出的Tank Must系列“一抹色无刻度”版本，无论是线上渠道，还是线下渠道，都出现了一表难求的情况，尤其是绿色表款，2万出头就能买到如此经典复古的腕表，难怪连“阅表无数”的媒💧体老师都下手了。
在集团方面，去年以历峰集团为主的“钟表与奇迹”高级钟表展线下部分在上海和三亚相继成功举办，在天猫平台的卡地亚、IWC万国表、江诗丹顿、沛纳海、积家、万宝龙、伯爵等品牌独立运营的官方旗舰店逐渐进入了正轨。线上线下的全面发力，让历峰集团在国内的影响力有了进一步的提升。反观斯沃琪集团，则显得低调了很多，就连年底有着世界级影响力的“进博会”，也仅有天梭表作为官方计时亮相，有一个单品牌的展台参展。难怪，就连很多去过“进博会”的表友都在感叹，这么重要的“进博会”，斯沃琪集团旗下的品牌都能大规模缺席，真的太可惜了！
要说欧米茄在去年有什么表款让人印象深刻，那“欧力艇”肯定算一款。在这里，我们再次不得不佩服表友的想象力和才华。从“欧力艇”的名字上，我们就可以知道，这是一款神似劳力士蓝游艇的表款，深蓝色的表盘，银色磨砂质感的表圈，“欧力艇”也算实至名归，这款还是特别版，在一些刻度上还有五环的细节，也算在细节上用心了。其他的海马300米“00ꦫ7特别版”，只是换汤不换药，价格▨还高出不少，同样不温不火。
上个月，我们还收到了一则欧米茄关于“销售纠纷🌳”的投诉，这位表友在“史努比超霸”刚上市的时候，就第一时间在专柜全款预定了。时间已经过了1年半，专柜在收了全款之后，依然没有交表，反而通知表友过来退定金。在这里，暂且不说定金被压着会产生利息，等了那么🔯久，还等了一个寂寞，给消费者带来的体验是极差的。有人说，欧米茄已经学坏了，明明不是什么限量腕表，非要搞什么饥饿营销。限量版腕表现货充足，非限量版腕表反而没有货，给钱也不卖，这就是欧米茄。
在上月的《每月钟表质量报告》中，我们就提到过，钟表行业乃至整个奢侈品行业，是不存在客户满意度调查的，但老客户的意见和口碑，却是会潜移默化地影响到整个行业的发展。从欧米茄输给卡地亚，里面的原因自然是复杂，但看到有越来越多的ꦕ老客户对欧米茄失去了信任ꦛ和信心，确实有一些可惜。
斯沃琪集团目前所要面对的挑战是空前的，在我们看来，这样的挑战丝毫不亚于上世纪的“石英危机”。一方面，整个斯沃琪集团的市场份额正在不断被侵蚀，拥有众多品牌的斯沃琪集团从前年开始，已经不敌只有劳力士和帝舵两个品牌的劳力士集团，这样的差距正在不断拉大，斯沃琪集团也从原本的💝瑞士第一钟表集团，滑落到了第二。另一方面，历峰集团和LVMH集团等传统奢侈品集团，也在不断需求突破，虽然不能对劳力士的市场地位产生一些影响，但对于斯沃琪集团的影响是巨大的。从卡地亚的销量起飞，超越欧米茄，也让其他品牌⭕看到了希望，欧米茄并非是不可战胜的“千年老二”。
欧米茄在斯沃琪集团的地位是非常微妙的，虽然不是定位最高的品牌，但却是绝对的中流砥柱。从品牌的宣传和影响力来看，斯沃琪集团的投入自然是竭尽全力。作为斯沃琪集团的“头牌”，欧米茄是输不起的，这是集团的脸面和代表。尤其是输给老对手历峰集团，还是被一个珠宝腕表卡地亚给超越。这也让我们看到了，女性钟表市场的重要性和关键性。尤其是去年，历峰集团在女性钟表市场的成就是有目共睹的，原本一些相对“直男”的品牌都有了很多迎合女消费者审美的腕表，比如说，沛纳海找了迪丽热巴做代言，推出了更小更薄的腕表，成为了品牌的全新增ౠ长点；IWC万国表邀请了谷爱凌做代言，还联合吕燕推出了联合设计表款。这一系列创新的尝试，也让我们见识到了资本运作下，百年品牌的想象力。
在这批欧米茄的新品中，最让人惊喜的是海马系列海洋宇宙ULTRA DEEP腕表（以下简称“海马6000米”），45.5毫米的表径，超过18毫米的厚度，胶带款90,500元，钢带款93,100元。你没看错，这款腕表的防水深度达到了6000米，要说这6000米有用吧？确实有点用！要说这6000米防水没用吧？也没有什么用！要说佩戴舒适性吧？几乎也没有！那么这款腕表有什么理由让你花9万多去买？除了这6000𒐪米的谈资，恐怕很难找到其他理由了。
最后扯扯
有业内人士说，“欧米茄是最后一个不要脸的品牌”。瑞士高级制表“三驾马车”百达翡丽、爱彼、江诗丹顿都“绿了”，斯沃琪集团旗下从宝珀、雅克德罗、格拉苏蒂原创，再到浪琴、雪铁纳、天梭，他𓄧们也都“绿了”，要说这些钟表品牌的改变一点都不受劳力士的影响，自然是说不过去的。抄🌠袭也好、借鉴也罢；模仿也好、致敬也罢；反正都是一个意思，懂的都懂。
俗话说得好，“孩子的世界里才讲对错，成年人的世界只谈利弊。”面对市场份额不断被侵蚀的现状，在“以业绩说话”的资本集团之下，欧米茄想要取得立竿见影的效果、打一场振奋人心的翻身仗，必然是要上一些非常手段，很多的手段都是无奈之举。这不禁让我想到了，去年的东风日产，为了应对国家的双积分政策，向市场推出了三缸版本的新奇骏，其结果自然是沦为非主流，彻底OUT！这其中的努力和无奈，大家也都看得懂！
不过，话又说回来，要不是连卡地亚都不如了，谁又愿意把自己的原创设计搞成劳力士呢？欧米茄的“脸都不要了”是否能够赢得市场，目前还很难说，但在今年“钟表与奇迹”日内瓦高级钟表展前能引起业内高度关注和激烈讨论，这波表展前的舆论战，我们就已经上了欧米茄的当了！不是吗？
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