她的模式非常有意思,用代理模式,卖包年的鲜炖燕窝,一年的营业额能做4个亿。为啥,现在大部分代理模式,都跑不下去,但是,她的燕窝项目,还能跑得这么稳健。
我觉得,这里面,最核心的原因,就是,她的代理和使用者是无缝衔接的,🧸你看,只要购买年卡,就能𒉰解锁分销权。
💛并且,这是鲜炖燕窝,需要每周给你发快🌺递,这就形成了有规律的消耗,不会存在任何囤货问题,这是不是,就把代理和用户的身份统一起来了。

两年销售额4亿的燕窝包年服务模式
接着说,这套包年服务的模式。
首先,这个包年服务有四个周期,分别是,月卡,季卡,半年卡,年卡。
就是,按时间周期去进行𓄧切分,这样做的好处,让客户直接支付了,一个周期的费用,既提升了客单价,又把用户,锁定在了某个周期内𝔍。
比如,你购买了月卡,那么,每周给你发一次货,发货的时间,根据客户需求来,每次就是发一周的量。
为啥是每周发一次货呢?
一个,是本身鲜炖燕窝的保质期就没那么长。
一个,就是你可以借着每周发货的机会,去触达你的用户
你只有一直出现在用户面前,用户才能记住你,让他们养成,每天吃燕窝的习惯。
他们有一个数据,只要吃上三个月的客户,基本上都会去购买年卡。
为什么呢?
因为,在你这里养成了,一直吃燕窝的习惯啊,这个时候,我给你推一个年卡,性价比更高,这时候你买不买。
再一个,就是,购买年卡可以开通分销资格。
比如,你🍬买了年卡,2万块,我这一年都会给你寄燕窝,并且,开通两级分销资格,一级分销20%,二级分销8%。
你看,购买年卡的动机,不仅仅是自己每周都能收到新鲜的产品,而且,还能赚钱。
你算算数,只ꦗ要介绍5个年卡客户,不就相当于,免费吃这一年的燕窝了,这是不是。使用者跟推广者。ꦇ就完美的无缝衔接了。
通过这个方式,也解决了年卡续费的问题,因为,一旦你不续费,你的代理身份,也ꦕ就没有了🎐。你品一品,是不是很有意思。

让营业额增长40%的全球分红机制
青青的这套模式,还有一个非常巧妙的机制,她40%的业绩增长,就是因为这套机制。
你看,她除了最底下的二级分销之外,上面还有一个全球分红机制,这个全球分红机制是啥呢?
就是,拿出营业额的10%。
然后,把这10%分成4个档次的奖金池,比如,V1,V2,V3,V4,每个奖金池放置2.5%。
所有进入奖金池的人,均分里面的奖金,并且,只要你达到条件,你还可以同时,拿多个奖金池里的奖金。
比如,这个月的营业额是1000万ꦕ,那就拿出100万,每个奖金池各放25万,V1奖金池有10个人,那这10个人就分V1奖金池的25万。
然后,如果你同时也达到了🥃,V2奖金池的条件,那么,你除了可以均分V1的25万,你还可以均分V2的25万,你要是到了V4,你就可🥂以均分4个奖金池的钱。
那怎么才能进入奖金池呢?
按累计的营业额去决定,比如,以3个月为周期,三个月累计业绩,达到50万就能进入V1,累计150万进入V2,累🍷计200万进入V3,累计800万进入V4。
并且,为了避免有人躺平,这里面还要有降级机制。
比📖如,你已经到了V1,那么你接下来三个月,累计的营业额,必须达到保底线♛,V1的保底线是25万,只要你达不到,就往下降一级。
目录(15000字完整版商业模式文章,想看四信我“你好”两个字)
01.目前整个燕窝的市场怎么样
02.两年销售额4亿的燕窝包年服务模式
03.用试吃装解决用户的选择问题
04.燕窝项目如何起盘
05.为什么每个年卡会员只能改三次地址
06.让营业额增长40%的全球分红机制
07.当你规模扩张到瓶颈期怎么办
08.短视频的生产一定要从目标用户出发
09.把用户维护放在总部

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