提到手表人们普遍想到瑞士手表，这似乎已经成为了手表的代名词。但全球的主要制表大国可不止瑞士一家，中国、日本、德国、法国、意大利在腕表上都有着自己独特✤的地位或造诣。
为何瑞士能够脱颖而出？真💧的是因为它在机械表上有着什么别国无法超越的黑科技吗？我们主要从品牌规模、市场定位、技术研发等几个方♚面分析。
品牌规模：
原本手表品牌属于百家齐放，瑞士斯沃琪集团和历峰集团的诞生让瑞士品牌更加集中化。旗下拥有众多手表品牌并且对应各种档次级别。德国、法国、意大利的手表品牌则相对比较单一，比较知名的就是朗格、格拉苏蒂、卡地亚以及沛纳海。它们都属于中高档品牌，竞争力比较薄弱。
中国的手表品牌：海鸥、罗西尼、飞亚达、上海、天王等，数量虽然不少，但主要面对的都是低端市场，长期的配件加工经历放佛让国产表失去了诞生高端品牌的能力，而且市场认可度也不高。日本面临类似的问题，精工、西铁城等品牌中低档手表深受欢迎，但是像冠蓝狮以及贵朵这类高端品牌，还是有些叫好不叫座。
市场定位：
瑞士手表品牌的分类非常细化，从入门品牌到顶级品牌都有相对应的阵营。相对于国产海鸥、天王以及日本精工、卡西欧等1000-2000元用来开拓市场的平价手表款式，瑞士品牌天梭、美度等售价4000元起步的款式凭借瑞士制造四个字好像更有说服力。
竞争最为激烈的中档品牌劳力士、欧米茄、万国、卡地亚等，颇有些打遍天下无敌手的感觉。像德系品牌格拉苏蒂、意大利品牌沛纳海和𒉰日ꦓ本品牌GS，虽然定位和设计都很优秀，但依然被称呼为小众品牌。
至于顶级品牌百达翡丽、爱彼和江诗丹顿更是占有不可撼动的地位，能够跟它们并肩其名的似乎也就只剩德系品牌朗格。但是在顶级品牌热门款式疯狂加价的今天，朗格却望而却步。市场定位方面，瑞士手表以全方位的优势控制着市场话语权。
技术研发：
技术研发主要以自产机芯为主，表壳材质等为辅。很多人ᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚ𒀱ᩚᩚᩚ认为瑞士的机芯水平是最顶尖的甚至有些不可超越的感觉。但事实上，机芯研发水🥀平瑞士并不占据绝对优势。
陀飞轮、万年历、三问是机械表中三项最复杂的技术工艺，但这三项技术，如今都很鸡肋🐬，只能是当做艺术品来看待，有点宣传大于实际的感觉。以国产海鸥为例，瑞士手表动辄需要40万起步的陀飞轮手表，海鸥表厂一万元左右就可以让你戴上陀飞轮。2002年攻克陀飞轮、2꧒006年攻克三问机芯，2007年研发出万年历机芯，接连攻克三项机械表最复杂的工艺。全球市场近40%的机芯供应都来自于海鸥。
要说瑞士机芯的黑科技，精工GS第一个表示不服，当年日本推出石英机芯的时候，一度吊打各路瑞士品牌甚至都将它们逼上绝路，差点🦹全军覆灭。现如今GS已经开始玩半机械半石英的混动机芯，解决机械表𓂃精准度无法达到几乎无误差的痛点。至于瑞士表宣传的机芯打磨、各种稀有材质的游丝，似乎更像讲故事玩营销。
直到今天瑞士手表里绝大多数品牌使用的都是ETA机芯，通用机芯和瑞士的各大顶尖自产机芯的差距也并不大。瑞士手表之所以可以稳居第一，主要是通过庞大的品牌体系，占据了市场的主导地位拥有话语权。在将手表演化成奢侈品的道路上，营销宣传和品牌故事也讲得格外动听，另外品牌赋ꦛ予的尊贵感已经深入人心。更多的时候，人们选择瑞士手表不过是为了选择一个更有面子的品牌。
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