直播供应链跟商家是怎么合作(石井直播供应链)


在车上,连续接了3个电话,内容几乎一样,都是直播平台打过来询问是否可以给他们供货。

直播带货这几年特别火,有些人因此改变了自己的命运,但很多的人非但没有挣到钱,反而赔进去时间和金钱。

这就是商场中逃脱不了的所谓羊群陷阱。

羊ܫ群陷阱是指头羊成功跨越后,后面的羊几乎不会考🌄虑自己和头羊的能力差别,闭着眼睛就跟着去跨越,结果能够跨越的羊很少,更多的羊由于能力有限,掉进了坑里。

直播是在电商之后火起来的有一个行业,由于从业没有学历,经验要求,所以很多人在薇娅等人的赚钱效应刺激下,不管不顾的投身其中。

殊不知,直播带货开起来门槛不高,但实际上门槛非常高。

就拿薇娅来说,先抛开其背后联想资本的力量,仅拿薇娅选择供应链的能力说事。

薇娅成功的原因很多,但对于供应链的精准把握也是其成功背后非常重要的原因。

薇娅选品非常谨慎,而且一定要自己亲自体验后才会推荐,所以她的粉丝很多都是冲着她选品能力去的。

市场永远是供需关系的平衡,失衡和再平衡的过程。

所以,绝大部分直播带货人失败很大程度上和供应链危机有很直接的关联。

我的一个直播平台客户,非要入股工厂。


原因很简单,因为自身没有供应链,经常被供应商卡脖子,并且随时会被供应商抢走客户。

我有一个广州的朋友,2019年是番禺最大的直播基地,高峰时期有200多个主播,他租了一栋六层楼的房子,在大夫山附近。2020年我见他的时候,他已经把几乎所有的楼层都出租了,遣散了绝大部分员工,只留下了几个技术人员和一个主播,就是🌃他太太。

他说直接导致他失败的导火索是抖音的规则变了,但经过几次聊天之后,他认识到抖音规则变化只不过是他失败的表面现象,最深层次的原因就是供应链的൲失败。

所以他痛定思痛,和投资人沟通后开始选品,从自己搞牛肉酱供应链代工开始逐步往上,一年后,牛肉酱做到了全行业的前十,包括阿里巴巴旗下的生鲜超市也开始投入他的品类,他尝到了甜头,在供应链问题上更𒁃加专注,今年他又做了一个产品,他选品的前提就是必须要自己掌控供应链,参股,控股就是他的基本操作思路。

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