现代社会，新时代的青年人已经成♌为了主流人力资源，他们在选择企业𓆏的时候，不仅会关注企业提供的薪资，而且企业福利也是重要的考虑因素之一。企业福利的好坏可以直接影响他们工作的积极性，甚至可能影响他们的去留。这样，企业福利的作用也就不言而喻了。
所以现在有很多企业费尽心思，想利用企业福利的优势，来吸引ᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚ𒀱ᩚᩚᩚ和保留人才，甚至有些企业在招聘人才时，就直接展示出自身企业福利的优势，期望可以吸引企业需要的人才。有了这种“骚”操作后，企业福利也越来越受到更多人的重视，接下来就让我们看看企业福利的作用主要可以体现在哪些地方吧。
2022年端午节马上就要来临，那么企业HR在制定员工福利方案和设置预算时，可以从哪些维度来思考呢？今天YOOV人事管理小编和大家一起探讨下。
维度一：员工个性化需求方案
个性化员工福利方案通常有“三高”，分别是“高选择率”、“高预算”和“高偏好性”。其中：高选择率，指对福利项目分布的选择范围较广；高预算，顾名思义，企业可花费的员工福利成本较多；高偏好性，则表�ꦕ�示企业福利对健康预防类福利项目的偏向性较高。
维度二：健康效果衡量
说到健康效果衡量，我们就会不经意联想到以下这些名称，例如：“企业品牌༒”，“健康改🌃善程度”和“健康效果衡量困难”。
首先，企业自身品牌是企业引才和留才的新型传播工具，是企业在人才市场上的新战略，从品牌的视角包装企业，用人力资源专业的工具和方法提升企业体验，以此来提升企业自身形象，赢得企业人才的竞🙈争优势。优秀并鲜明的企业品牌形象，可以增强企业在行业内的知名度与美誉度，有效吸引外部人才对企业的关注，扩大企业软实力及口碑传播。
其次，健康改善程度，身体是革命𒅌的本钱，没有好的身体，会影响到事业、生活等多个方面。随着城市竞争压力增加，越来越多的人感觉到身体力不从心，所以就更需要健康的体魄。
最后，健康效果衡量困难，是现在企业普遍存在的问题。结合市场反馈，单纯的员工满意度和社保减少远远不能满足企业对于健康效果衡量的要求。
同时，也正是由于以上这些方面存在着长期性、衡量𒉰复杂性以及数据管理方向的难题，企业在进行健康效果衡量时阻力重重，逐൩渐成为市场所主要面临的挑战。
维度三：数据化管理
员工福利体系越是完善的企业，越是注重数据化管理。数据化管理是一个企业数字化转型的重要组成部分，完善的数据化管理体系能让员工在企业工作有家的氛围，从而达到承上启下的作用。
维度四：福利预算
同样，员工福利体系越完善，企业高层管理者越重视的企业，企业福利预算也越充足。相辅相成，预算越充足，从员工角度，员工的满意度越高✤，从管理角度，数据化管理越着重，从企ꦍ业角度，福利体系越完善。
员工的需求是多方面、多层次的，所以企业做好员工福利关怀是项任重道远的工作。企业只有从员工需𒁃求出发，结合自身的具体情况和预算等因素，才能真正制定出适合自身的员工关怀计划，实现企业发展突破的最终目标，最后YOOV小编祝大家端午节快乐，幸福安康。儿童节快乐，童心未泯，做个快乐的人。
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