首先第一个就是我们某宝的客户啊,他🌊对产品的价格是极度不明不敏感的。你比如说一件衣服你卖19💦9,他卖99,还有人卖19块9。但是他们都可以卖的不错,不影响他们正常的销量。
但是在多多上面你一件衣服如果你卖39,而且卖的很好。那这🅘个时候对手把价格降到35,那你就会发现你的销量直接成断崖式下跌了。
然后第二点就是你在做某宝的时候。你的详情页做的越好 产品的功能越具体 转化就会越高。
但是在多多上面。不管你的详情页把产品吹的有多牛。最后你会发现转化还是没有太多的变化。甚至在多多里面人群都不会去看你的详情页。你的销量转化🎃大部分取决你的主图和价格。
所以你可以理解为多多比淘宝更简单粗暴。只要你解决产品的资源位,掌握好优﷽ꦛ质的供应链资源。那你马上就可以成为王者。
要买家电什么的,直接就京东了。送货又快,售后又好。贵点我也能接受,毕竟花钱买个安心。
为什么电脑敢在拼多多买?因为对电脑也算略有了解,基本上不大可能被奸商坑。其🤡他不了解的昂贵东西,也是直接在京东买的。

第一,曾♏是最底层的ODM/OEM制造商,现在可以穿透中间商,经由平台给最终用户直接供货。“去除中间🐼商赚差价”,拼多多做的相对更好。
(这些OEM/ODM厂家的产品标准、质量控制都是ok的,欠缺的更多是品牌知名度)
第二,曾面向最底层人群消费市场的三无产品(ℱ主要是农村),现在通过电商直供给城市居民,供应层级上移对应居民消费层级下移。
(以前三无厂家没这🌱个机会,京东、淘宝他们很难进入,这些厂家的产品普遍去处是城乡结合部的路边杂货店或农村集贸市场)
农贸市场兜售的PVC洗菜盆,比较连锁超市要薄一些,但并不比街边杂货店的产品差,且价格更便宜。居民是希望花1元钱买能用5年的产品,还是花5毛线买能用3年的产品?过去经济上行人们收入信心和预期高涨的时候,相当数量的人会做前一个选择。现在情况变了,经济下行叠加🦄收入预期下降,多数人希望1分钱掰开两半花。
现时的拼多多,很像2000年初的淘宝,新生的平𒁃台,少有刻意的人为管制,进入门槛很低,又结合了2020年代的信息和货源优势,卖爆是理所当然的,虽有时代因素,但更多是需求使然。
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