多多买菜的货源是哪里的，多多买菜货源渠道？

文|董二千

编辑|杨旭然

在接受《财经》采访时，拼多多创始人黄峥曾表示：“消费升级的目标不是让上海人过上巴黎人的生活，而是让安👍徽安庆的人能够享受到更好的生活条件，例如拥有厨房纸和优𒅌质水果。”

这句话揭示了拼多多的财富密码，说明了该公司成立仅5年就实现了市值超过千亿美元的底层逻辑。

然而，最近出现了一些变化。在比安庆更偏远的乡镇，社区团购正变𒆙得越来越流行，兴盛优选成为了这一趋势的代表。在最近的岳麓峰会上，兴盛优选的副总裁刘辉宇透露，2019年兴盛优选的销售额已经超过了100亿，而预计到2020年，这一数字将会突破400亿。这些数据显示了社区团购在乡镇地区的快速发展趋势。

根据🐻业内人士透露，兴盛优选的营收超过了一半🧸以上来自县域及以下区域。这一情况在一定程度上对拼多多构成了威胁，因为在兴盛优选占据优势的湖南地区的县级城市，拼多多的业务通常不会很好。

基于这个现实问题，拼多多决定更加积极地参与社区团购，推出了名为多多买菜的新服务。最近，在拼多多内部举行的5周年庆祝活动上，黄峥在谈到买菜业务时表示：“我们将大量投入资源，进行ꦚ深度创新，致力于改ꦇ造传统农业，改变流通方式。”

虽然拼🦋多多的决心毋庸置疑，但是面临着兴盛优选以及阿里、美团、滴滴等竞争对手的压力，黄峥能否在下沉市场中再次取得胜利还为时尚🐭早。

必须要赢的一战

郝景芳在他的科幻小说《北京折叠》中创造了一个引人入胜的世界，其中存在着三个相互折叠🅺的现实。这些不同空间的人们被分配到不同的资源中，这种设定巧妙地隐喻了社会中的上流、中产和底层三个阶层。然而，与我们的期望相反的꧙是，科技的进步并没有缩小人与人之间的差距，反而使阶级之间的跨越变得更加困难。

虽然小说中的情景似乎与🉐我们相距甚远，但是我们身边确实存在着类似于“中国有6亿人每个月的收入也就1000元”的数💜据。

当我们还在惊讶于下沉市场的规模时，互联网巨头早已经抢先一步，成功地布局并获得了第一笔财富。

2016年，电商市场上出现了阿里与京东的竞争格局，许多人认为这将是未来几年电商行业的主要形势。

然而，拼多多的崛起改变了局势，通过两个重要事件，使原本的两强竞争变成了三足鼎立的局面。

拼多多通过微信流量♋的迅速传播，迅速在消费端产生了“病毒式传播”的效果。同时，拼多多还与大量的白牌厂家合作，以此来降低𝕴商品价格。所谓白牌，指的是那些没有能够直接占领用户心智品牌的产品，比如指甲刀。近来非常火的名创优品也采用了类似的白牌战略。

拼多多在电商行业中引入了下沉市ℱ场的巨大增量，让许多县域城市的消费者首次体验了网购的便利。正是因为这一点，黄峥才有底气说出那句“五环内人群不懂🌃拼多多”。

当拼多多在下沉🔯市场取得巨大成功的同时，其股价和市值也持续攀升。许多人对这一现🀅象感到困惑，而黄峥已经成为纳斯达克市场投资者眼中的中国首富。

可以毫不夸张地说，拼多多的出现为电商行业带来了巨大的变革，打开了用户规模的天花板。由于拼多多的𒅌成功，阿里等公司也纷纷意识到下沉市场的潜力，并纷纷加大了在下沉市场的布局力度。

拼多多的故事在资本𒆙市场中备受认可。每当拼多多公布🌊财务数据，证明其实现真实利润的可能性时，投资者对其表现出极大的兴趣，导致股价迎来一波爆发式的上涨。

从股价走势图可以看出，拼多多在2019年8月发布的二季报显示，其营收同比增长了169%，同时亏损也大幅收窄。这一利好消息使得拼多多的股价开始一路走高。最近一次的股价爆发发生在11月13日，当天股价上涨了20.41%。这次✨股价的大幅上涨同样是由于拼多多在三季报中首次实现了盈利。这些数据显示出拼多多的业绩逐渐向好，投资者对其前景充满信心，因此股价得到了积极的反应。

拼多多的股꧋价和业绩变化证明了其在下沉市🍬场中的性价比故事受到了更多消费者的认可。然而，尽管如此，仍然存在大量农村消费者尚未受到电商的覆盖。

截至🦄2019年底，淘宝年度活跃用户的数量仍然比微信月度活跃用户的数量少4.54亿。这表明在县域及以下城市，电商的普及程度明显不够。

社区团购：开启电商新纪元的机遇 随着互联网的快速发展，电商行业已经成为了人们购物的主要渠道之一。然而，对于一些小型社区来ꦫ说，要在电商领域中获得一席之地并不容易。这时，社区团购就成为了打开电商天花板的一把钥匙。 社区团购是指在小范围内组织居民集中购买商品的一种模式。通过社区团购，居民可以以更低的价格购买到优质商品，同时也能够支持本地商家的发展。这种模式不仅能够满足居民的购物需求，还能够促进社区经济的繁荣。 社区团购的优势在于其灵活性和便利性。由于社区团购的规模相对较小，商家可以更加灵活地调整商品的供应和价格，以满足居民的需求。而居民也可以通过社区团购平台轻松地浏览和下单，省去了繁琐的购物流程。 此外，社区团购还能够带动社区内的互动和交流。居民们可以通过参与团购活动，结识更多的邻居，增进彼此之间的了解和友谊。这种社区凝聚力的增强也为社区的发展打下了坚实的基础。 因此，社区团购可以说是打开电商天花板的一把钥匙。它为小型社区提供了一个与大型电商平台竞争的机会，同时也为居民带来了更多的购物便利和优惠。随着社区团购的不断发展，相信电商行业将迎来更加繁🐲荣的新纪元。

在这种情况下，兴盛优选模式的成功证明了社区团购有可能成为开启电商新局面的关键。

社区团购之所以备受关注的原因，在很大程度上是因为它具备了“预售+自提”这两个特点，这种模式解决了生鲜产业链上的许多难题。以下内容将以生鲜产业链为例进行说明。 首先，预售机制为生鲜产业链带来了许多好处。传🌱统的生鲜销售模式存在着供需不平衡的问题，农产品的产量和季节性波动导致了价格的不稳定性。而社区团购通过提前预售，可以根据需求量来合理安排农产品的生产和采购，避免了过剩和浪费的问题。同时，预售还能够提前收集用户需求，有针对性地进行采购，提高了销售效率和利润。 其次，自提方式也为社区团购带来了许多优势。传统的生鲜销售模式需要通过中间环节进行配送，这不仅增加了成本，还存在着配送延迟和风险的问题。而社区团购通过自提的方式，消费者可以直接到指定的自提点领取商品，不仅方便快捷，还能够减少配送环节带来的问题。同时，自提还能够促进社区居民之间的交流和互动，增强社区的凝聚力。 综上所述，社区团购之所以备受青睐，主要得益于其“预售+自提”的特点。这种模式不仅解决了生鲜产业链上的供需不平衡和配送问题，还提高了销售效率和用户体验。随着社区团购的不断发展，相信它将在更多领域展现出其“性感”的魅力。

对于下沉市场的大多数消费者来ꦦ说，他们最关注的是如何节省开支。因此，在供应链的各个环节中，如何降低成本，成为了至关༺重要的问题。

无论是与以传统B2C生鲜模式为代表的购物方式相比，还是与以每ꦦ日优鲜为🐭代表的前置仓模式相比，社区团购都具有明显的优势。

预👍售有两个隐藏含义，一是无库存，而生鲜在仓储环节一般会有5个点左右的损耗；二是预收🀅款，根据业内人士透露，如果采用现款现货的结算模式，经销商通常会愿意给予5-10个点的额外优惠。

以生鲜前置仓模式为例，通常的账期是1-3个月。然而，在疫情严重期间，为了确保供应链的稳定供货，某平台为供应商提供🦹了T＋15的结算周期，但同时要求额外扣除3个点作为供应链金融使用费。尽管如此，令人惊讶的是，许多供货商仍然选择了这种结算模式。 这种现象的背后有一些原因。首先，T＋15的结算周期相对较短，供应商可以更快地收到货款，从而改善现金流。尤其是在疫情期间，现金流的稳定对于供应商来说至关重要。其次，尽管需要支付供应链金融使用费，但供应商可以通过这种方式获得更可靠的供应链金融支持，有助于应对疫情期间的挑战🔯。 此外，供应商也可能考虑到与平台的合作关系。某平台提供的T＋15结算周期显示了平台对供应商的信任和支持，这有助于建立长期合作关系。供应商可能认为，通过接受这种结算模式，他们可以获得更多的业务机会和更稳定的收入。 综上所述，尽管需要支付额外的供应链金融使用费，但在疫情严重期间，许多供货商仍然选择了生鲜前置仓模式的T＋15结算周期。这是因为这种结算模式能够改善供应商的现金流，提供可靠的供应链金融支持，并有助于建立长期合作关系。

自提方式更易于理解，因为前🐻置仓模式的配送成本较高。这主要是因为客户通常对时效性有较高的要求。例如，一些生鲜企业承诺最快30分钟送达，这意味着平台只有30分钟的时间来处理订单。而社区团购一般是隔日送达，平台有一整ꦿ天的时间来处理订单，并且还能节省大部分终端配送成本。

根据履约成𝔍本测算，可以参考美团外卖的前置🦂仓模式。据了解，2019年美团外卖的单票配送成本为6.67元。而业内人士透露，社区团购的单票履约成本大约在1-2元之间。

社区团购模式的兴起为电商行业带来了新的机遇，它通ꦐ过降低流通环节的成本，实现了电商的再次下沉。兴盛优选作为一个典型的例子，成功地在客单价十几元的市场中实现了盈利。 社区团购模式的核心是通过集中采购和配送，以及与供应商的合作，实现商品价格的优惠。这样一来，消费者可以以更低的价格购买到商品，而兴盛优选也能够在大量销售中获得一定的利润。 🌜此外，兴盛优选还通过精细化的运营管理和高效的物流配送，进一步降低了成本。他们与供应商建立了紧密的合作关系，确保商品的质量和供应的稳定性。同时，他们利用先进的物流技术和仓储管理系统，提高了配送效率，减少了运营成本。 兴盛优选的成功表明，社区团购模式在客单价较低的市场中仍然具有巨大的商机。通过降低成本、提高效率和与供应商的合作，电商企业可以在这个领域实现盈利。未来，随着社区团购模式的进一步发展，电商行业的下沉将会更加深入，为消费者带来更多实惠。

从兴盛优选的估值变化可以看出🔴，资本市场对社区团购模式的认可程度不断提高。仅仅在一年的时间里，兴盛优选的估值就翻了近6倍，这显示出投资者对社区团购模式的信心和看好。这种模式通过𒆙将商品直接送达社区居民，提供更加便捷和实惠的购物体验，受到了广大消费者的欢迎。同时，社区团购模式也有助于解决城市居民的日常生活需求，提升社区的生活质量。因此，资本市场对社区团购模式的认可不仅是对兴盛优选的肯定，也是对这一模式未来发展潜力的看好。

在最近的一轮融资中，兴盛优选的份额受到了极其激烈的抢购，几乎所有主流基金都表达了参与的意向。

从兴盛优选模式的成功中可以看出，对于以拼团购业务起家的拼多多来说，社区团购是一项必不可少的战略，甚至可以说是一场决不能失败的战争。 兴盛优选模式的成功证明了社区团购在拼多多的发展中的重要性。社区团购通过𝐆与当地供应商合作，为用户提供更加便宜、高品质的商品。这种模式不仅满足了用户对价格优惠的需求，还解决了传统电商中物流配送的问题。通过社区团购，拼多多能够更好地满足用户的购物需求，提升用户体验，进一步巩固了其在市场中的地位。 因此，对于拼多多来说，社区团购是一场必须要赢的战争。拼多多需要加大对社区团购的投入，进一步扩大合作范围，提升供应链效率，提✱供更多优质的商品选择。同时，拼多多还需要加强对用户的服务，提升用户体验，增强用户粘性。只有在社区团购战场上取得胜利，拼多多才能够在激烈的竞争中立于不败之地，保持持续的发展。

狂奔的多多买菜

以上种种都在论证多多买菜对拼多෴多的重要性，那么接下来的问题是，拼多多是否有能力在这场关🅠键的竞争中获胜？

在行业调研的过程中，从业者们普遍表达了对巨头入局的担忧，因为无论是资金还是流量，巨头们的资源都是无🅠法与之相比的。

多多买菜的布局也充分展现了这一点。他们在前期通过提供高额补贴、频繁拜访和高效率的入驻，🍌迅速抢占了市场流量，从而实现了短期内用户数量的快速增长。

以南昌地区为例，我们来比较一下不同平台上鸡蛋的价格。在鸡蛋这个品类中，多多买菜的价格是9.88元/30枚，美团优选的价格是4.29元/10枚，橙心优选的价格是12.99元/20枚，兴盛优选的价格是14.9元/30枚。 可以看出，多多买菜的价格相对较高，为9.88元/30枚；而美团优选的价格相对较低，为4.29元/10枚。橙心优选的价格为12.99元/20枚，兴盛优选的价格为14.9元/30枚。 根据以上数据，我们𓄧可以得出结论：在南昌地区购买鸡蛋时，美团优选的价格最为优惠，而兴盛优选的价格最为昂贵。

当然，多多买菜不仅仅提供便宜的鸡蛋，还有其他价格实惠的商品。他们选择这些商品的逻辑是参考兴ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ盛优选销量较高的产品，并以低价作为选择供应商的核心参考。同时，多多买菜的商业模式是收购商🍌品后加价卖出，因此对于负毛利的产品，平台会自行承担成本。

而兴盛优选的利润主要来自于供货商的销售提成，同时爆款产品的活动成本也由供应商平摊。因此ꦬ，多多买菜在大多数品类的价格上能够做到比竞争对手更低。

多多买菜充分利用了拼多多的流量扶持，使其在前端也享有巨大的优势。在已开通的城区，多多买菜被放置在拼多多的首页，积极引导用户流量。这种策略使得多多买菜的流量迅速增加，甚🍸至有团长表示，即使不主动推广，每天也能获得大约100个订单。

在多多买菜的团长端，他们非常慷慨地投入了大量资源来推广“挖团长”活动，这也是他们最快启动的推广方式之一。除了正常的10%-20%佣金比例外，多多买菜还设立了千分之一的月交易额🌞奖励，以激励团长们更加努力地完成任务。此外，对于成功完成任务的团长，他们还会给予额外的激励奖励。

根据Te🌸ch星球的报道，据💫悉多多买菜已经进驻西安，并与当地的4家地推公司签约，共招募了近1000名团队成员。令人惊讶的是，仅在第一天就有500位团长加入了多多买菜的团队。一位多多买菜的内部员工坦言：“我们的主要目标是培养兴盛优选的团长。”

通过大量的资源投入，多多买菜迅速扩大了业务规模。在8月中旬上线后的13天内，每天的订单量就突破了20万单。以南昌为例，多多买菜目前每天的订单量已经达到了40-45ꦺ万单，远远超过了美团优选和橙心优选在该城市的订单量。这显示出多多买菜在市场份额和规模方面的领先地位。

甚至，在多多买菜频繁的低价促销下，兴盛优选供应商明显察觉到订单量的减少。

烧钱难出护城河

生鲜行业一直以其刚需和高频的特点受到资本市场的关注。徐新，今日资本的创始人，曾发表过“得生鲜🦩者得天下”的观点，但在这个领域，失败的先行者也不在少数。仅仅在过去的🐻几年里，呆萝卜、吉及鲜、易果生鲜等公司都陷入了倒闭和裁员的困境。

彭程，柚子投资合伙人，曾对这一现象进行解释。他指出，生鲜赛道是一条相对漫长的赛道，而在这场漫长的竞争🎐中，所有的参与者都必须面对零售死亡谷。所谓零售死亡谷，是指当连锁零售商开设了大量门店后，管理和IT成本会大幅上升，从而导致亏损和负现金流的出现。这是一个需要克服的挑战，但只有成功度过这个阶段，才能在生鲜行业中取得长期的成功。

为了降低成本，企业必须整合供应链的上游。只有通🦋过从上游挤出利润，企业才能摆脱困境，实🍷现生存与发展。尤其对于生鲜行业来说，竞争的道路更加漫长。各个参与者需要经历漫长的竞争，只有最后幸存下来的玩家才能取得胜利。

社区团购在供应链方面的比拼核心是三个关键环节——采购、仓储和运输。这三个环节相互依存，共同构成了社区团购的供应链体系。 首先是采购环节。社区团购需要与供应商建立合作关系，确保能够获得优质的商品和合理的价格。采购环节的关键是选择可靠的供应商，与其⛎建立长期合作关系，以确保商品的质量和供应的稳定性。 其次是仓储环节。社区团购需要有足够的仓储空间来存放商品，并确保商品的安全和完整。仓储环节的关键是合理规划仓库布局，确保商品的分类、摆放和管理有序，以便于快速取货和配送。 最后是运输环节。社区团购需要建立高效的物流配送系统，确保商品能够及时送达到社区居民手中。运输环节的关♚键是选择合适的运输方式和物流合作伙伴，以确保商品能够准时、安全地送达目的地。 这三个环节的协同作用，决定了社区团购供应链的高效运作。只有在采购、仓储和运输环节都能够做到精细管理和优化，社区团购才能够提供更好的商品品质和服务，满足社区居民的需求。

在采购环节，拼多多在生鲜电商领域具备无可比꧃拟的优势，因为它可能是中国最大的生鲜电商平台。根据财报数据显示，2019年拼多多的农产品交易量达到了1🎃364亿，而其他平台如美菜、每日优鲜、兴盛优选等的交易额都在百亿级别左右。

在之前的采访中，拼多多副总裁陈秋也提到：“多多买菜可以充分利用拼多多在全国范围内的农产品优势。”

然而，在拼多多交易平台上，主要销售的是保质期较长的农产品💝，例如鸡蛋、苹果等。而🍬社区团购所涉及的大部分商品，包括蔬菜和猪肉等，产地分散且不能长时间保存。

因此，与美团优选、橙心优选相同꧑，多多买菜的货源主要来自供货商。在采购环节，多多买菜难以通过供应链获得明显的价格优势（这种情况可能会持续相当长的时间）。

在仓储环节中，仓储管理是一项非常专业化的工作，特别是在涉及生鲜产品时更是如此。然而，目前仓储管理的自动化程度仍然相对较低，仍然严重依赖于专业人员的经验和技能ꦿ。在人员经验不足且订单量过高的情况下，仓库很有可能出现无法及时处理订单的情况，导致货物无法及时发出。

互联网巨头在这方面的人才储备都不强，去兴盛优选挖仓库管理人员成了最简单可行的方法。某社区团购平台创始人就表示：“现在兴盛优选仓储环节的人员🤪跳去多多买菜的话，工资翻番很轻松的。”

在配送环节，多多买菜最初采用了中心仓直接配送的方式进入武汉市场。然而，由于当时团点分布非常分散，这导致了物流成本的增加和到货时间的延迟。为了解决这个问题，多多买菜后来转向了“中心仓♓-网格仓-自提点”的配送模式。这种模式通过在中心仓库和网格仓库之间设立自提点，将商品从中心仓库运送到网格仓库，然后由消费者自行前往自提点领取商品。这种模式不仅降低🃏了物流成本，还缩短了到货时间，提高了配送效率。

当供应链端没有充分准备的情况下，多多买菜大规模提供补贴，消费者的印象只能是配送时效差且缺货率极高。

更重要的是，在生鲜行业中，仅仅依靠大量投入资金来吸引流量的思维模式很难形成竞争优势。

童士豪，纪源资本的管理合伙人，认🌃为要成功运营社区团购这一商业模型，需要采取类似拼多多的方式整合用户需求，同时借鉴美菜的做法整合商品供应链，并通过物流创新来提升仓储和配送能力。他认为这些因素是实现社区团购的关键要素。

从理🌳论上来说，三者缺一不可。然而，在实际实战中，很少有玩家能🤡够保持标准动作不变形。这是因为生鲜行业是一个非常“重要”的行业。

大多数人普遍认为，外卖服务已经成为一个非常重要的商业模式，主𝐆要依赖于高效的即时配送体系。然而♒，外卖行业的交付流程仅仅是将餐品从餐厅送到客户手上。

然而，生鲜产业链的成功与否不仅仅取决于销售环节，还与生产和物流环节密切相关。特别是仓储环节，它是一个非常重要的投入环节。如果在前端迅速扩大规模后，后端没有建立起足够的竞争力，问题最终会显露出来。因此，要确保整个生鲜产业链的顺畅运作🍒，需要在各个环节都做好准备，以应对激烈的市场竞🍨争。

如果通过适当的补贴来维持前端的销售✤量，并以此为基础来建立和优化供应链，将会形成更加稳定可靠的发展路径，就像兴盛优选所做的那样。

在2015年的一封信中，腾讯董事局主席兼CEO马化腾提到了他对合作伙伴的敬畏之情。他强调了企业的能力是有限的，无论ꦯ企业规模🌜有多大。他表示，与越多的合作伙伴接触，他越能感受到各行各业都有着深厚的专业知识和专业性。

五年后，这句话依然有效。

参考资料

《社区团购：探寻巨大潜力，寻找隐藏的商机》，范佳瓅，光大证券 社区团购近年来成为了电商行业的热门话题，其巨大的市场规模和潜力引起了人们的广泛关注。然而，要想在这个竞争激烈的领域中脱颖而出，寻找到能够绣花的大象，🌃成为了企业们面临的重要挑战。 社区团购市场规模庞大，据统计，其市场规模已经达到了万亿级别。这一数字令人瞩目，同时也意味着꧑巨大的商机。然而，要想在这个市场中取得成功，并非易事。因为社区团购市场竞争激烈，各大平台纷纷加入战局，企业们需要寻找到能够绣花的大象，才能在激烈的竞争中脱颖而出。 那么，什么是能够绣花的大象呢？在社区团购领域，能够绣花的大象指的是那些能够提供独特、有特色的产品和服务的企业。这些企业通过创新的产品和服务，吸引消费者的眼球，从而在激烈的竞争中脱颖而出。例如，一些企业通过提供优质的农产品、特色小吃等，满足了消费者对品质和口味的需求，赢得了消费者的青睐。 因此，对于企业来说，要想在社区团购市场中取得成功，就需要寻找到能够绣花的大象。这意味着企业需要不断创新，提供独特的产品和服务，满足消费者的需求。只有这样，企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，分享社区团购带来的万亿级别的红利。

《多多买菜湖北破亿了》，开曼4000 近日，据报道，多多买菜在湖北地区的销售额突破了一亿元大关。这一成绩令人瞩目，显示了多多买菜在湖北市场的强劲表现。 多多买菜是一家以社区团购为主要业务的电商平台，通过与供应商直接合作，为消费者提供优质的生鲜食材和日常用品。在湖北地区，多多买菜以其高效的配送服务和优质的产品质量赢得了消费者的青睐。 据了解，多多买菜在湖北地区的销售额在短短几个月内就突破了一亿元，这一数字令人惊叹。多多买菜的成功离不开其独特的商业模式和强大的供应链能力。通过与供应商直接合作，多多买菜能够提供更加优惠的价格和更加新鲜的产品，吸引了大量消费者的关注和购买。 🔯此外，多多买菜还注重提升用户体验，通过优化配送服务和提供贴心的售后服务，赢得了消费者的口碑。消费者们纷纷表示，多多买菜的产品质量可靠，配送速度快，服务态度好，让他们在购物过程中感受到了便利和满意。 多多买菜湖北破亿的成绩𝐆不仅是对该平台的肯定，也是对湖北地区消费市场的繁荣的见证。随着多多买菜在湖北地区的影响力不断扩大，相信其在未来会取得更加辉煌的成绩。

《社区团购复兴战：美团、拼多多、滴滴、饿了么竞逐110天》，周逸斐，Tech星球 在社区团购领域，美团、拼多多、滴滴和饿了🅠么展开了一场激烈的竞争，持续了整整110天。 这场竞争是为了争夺社区团购市场的领导地位，这个市场被认为是电商巨头们下一个增长点。社区团购是指通过线上平台，将商品直接送达社区居民，以更低的价格和更快的配送速度吸引消费者。 美团、拼多多、滴滴和饿了么都看到了社区团购的潜力，纷纷推出了自己的社区团购服务。他们通过补贴、优惠和广告等手段吸引了大量用户，形成了一场激烈的竞争。 在这110天里，美团、拼多多、滴滴和饿了么都加大了对社区团购的投入。他们不仅扩大了服务范围，还提高了配送速度和服务质量。同时，他们也在不断优化自己的平台，提升用户体验。 这场竞争给消费者带来了很多好处。他们可以通过社区团购享受到更低的价格和更方便的购物体验。同时，竞争也促使美团、拼多多、滴滴和饿了么不断创新，提升自己的服务水平。 然而，这场竞争也带来了一些问题。一些商家抱怨说，美团、拼多多、滴滴和饿了么的补贴和优惠让他们无法盈利。同时，一些消费者也抱怨说，由于竞争激烈，商品的质量和服务有所下降。 尽管如此，美团、拼多多、滴滴和饿了么仍然决心在社区团购领域取得领先地位。他们相信，通过不断创新和改进，他们可以为消费者提供更好的服务，同时实现自己的商业目标。 总的来说，这场社区团购竞争持续了110天，美团、拼多多、滴滴和饿了么都在努力争夺市场份额。这场竞争给消费者带来了更多选择和更好的服务，同时也促使电商巨头们不断创新和改进。

易果生鲜的破产事件再次引发了人们对生鲜电商行业的关注。生鲜电商究竟有多难？这是一个令人深思的问题。 生鲜电商行业一直以来都面临着巨大的挑战。首先，生鲜产品的特殊性使得其物流配送成本较高，而且需要保持新鲜度和品质。这对于电商来说是一个巨大的难题，需要建立完善的冷链物流系统和配送网络，以确保产品能够及时送达消费者手中。 其次，生鲜产品的质量和安全问题也是生鲜电商行业面临的重要挑战。消费者对于食品安全的关注度越来越高，他们更加注重产品的来源和质量。因此，生鲜电商需要建立起可靠的供应链体系，确保产品的质量和安全，以赢得消费者的信任。 此外，生鲜电商还需要面对🐷市场竞争的压力。随着互联网的发展，越来越多的企业进入生鲜电商领域，市场竞争日益激烈。要在竞争中脱颖而出，生鲜电商需要不断创新，提供更好的产品和服务，满足消费者的需求。 然而，尽管生鲜电商面临着重重困难，但也有一些企业取得了成功。他们通过建立强大的供应链体系🌼，提供优质的产品和服务，赢得了消费者的信任和支持。同时，他们还积极探索新的商业模式，如社区团购和线下门店，以适应消费者的多样化需求。 总的来说，生鲜电商行业的发展并非一帆风顺，但也充满了机遇和挑战。只有不断创新和提升自身竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

《互联网巨头纷纷进军菜市场》，锐问 Record 近年来，随着互联网的迅猛发展，越来越多的互联网巨头开始将目光投向了传统的菜市场。他们希望通过技术手段改变传统菜市场的运营模式，提升消费者的购物体验。 首先，互联网巨头们意识到传统菜市场存在的一些问题，如供应链不透明、价格不稳定、购物环境脏乱差等。为了解决这些问题，他们开始探索利用互联网技术进行菜市场的数字化升级。通过建立线上平台，消费者可以方便地浏览菜品信息、比较价格、下单购买，同时还能享受到快速配送的便利。 其次，互联网巨头们还积极推动菜市场的供应链改革。他们通过与农户、批发市场等合作，建立起更加高꧒效的供应链体系。通过优化物流配送、减少中间环节，互联网巨头们能够将新鲜的农产品更快速地送达消费者手中，ꦺ同时也能够保证产品的质量和安全。 此外，互联网巨头们还注重提升菜市场的购物体验。他们通过引入智能设备、人工智能等技术，打造智能菜市场。消费者可以通过扫码支付、自助结账等方式，实现快捷便利的购物体验。同时，互联网巨头们还通过数据分析和个性化推荐等手段，为消费者提供更加精准的购物建议，满足不同消费者的需求。 总的来说，互联网巨头们纷纷进军菜市场，旨在通过技术手段改变传统菜市场的运营模式，提升消费者的购物体验。这一趋势不仅将推动菜市场的数字化升级，也将为消费者带来更多便利和选择。

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