供应链强，则品牌强。
美国知名经济学家马丁·克里斯多弗（Martin Christopher）曾这样说过，“未来的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之♐间的竞争。”
因🍸此，企业和品牌要想在白热化的竞争中胜出，必须要把着力点放在供应链身上。供应链强，则品牌强，反之亦然。
这与桂智无纺布（广💃州）科技有限公司总经理刘函宾的看法不谋而合。前段时间，他发了一个朋友圈，这样写到：
大家都想做有功效的产品，做好产品，如果你的供应链够优秀，我相信你的产品差不到哪去，如果你的供应链很一般，✤你的武艺再强，做出来的产品也好不到哪去，最后的竞争，也🌊就是供应链竞争，看谁合作的优质供应商多。
𒅌也就﷽是说，供应链的质量和水平，决定了你做的企业和品牌的质量和水平，离开供应链做品牌，无异于在沙滩上建大厦，终非长久之事。
刘函宾还发现一个现象，“物以类聚，人以群分，供应链界是有‘💃圈层’的，优质的供应链之间会相互聚拢，这也从侧面说明了，供应链的选择背后是企业和品牌之间价值观的趋同。”
01
面膜的美丽与哀愁
在中国化妆品市场，面膜无疑是一个“宝藏”品类。
据欧特欧国际咨询统计的数据显示，2021年，国内全网面膜产品零售额达332.70亿元；前瞻产业研究院🍸预计到2024年，中国面膜品类行业市场规模将达到619亿元。
虽然市场庞大，但实际上，与较为成熟的欧美日韩市场相比，我国面膜渗透率整体上还处于较低水平，这意味着国内面膜市场依然有巨大潜能。
然而，也就是这个看似市场很大的品类，在近一两年，却显现出增长疲软之势。
据用户说数据显示，在2021年淘宝天猫全网“美容护肤/美体/精油”各细分类目成交额同比增速上，贴片式面膜从前一年的低增幅进入了负增长。而欧特欧国际咨询的数据也显示，过去一年里，包括淘宝、京东、抖音、快手等在内的多个线上平台上，面膜品类总零售额同比下降了8.9%。
这其中，虽有疫情影响消费的因素，但更多的其实是近年来，面膜行业的极限内卷。
纵观面膜品类进阶史，我们可以看到，面膜品类头上始终悬着几把“达摩克斯之剑”——“安全与ꦉ质量之剑”、“价格战之剑”、“同质化之剑”，一旦掉下来，面膜品类就将面临毁灭性的打击，极大地消耗面膜品💞类的价值。
因此，面膜品类虽有巨大的市场机会和极大的发展潜力，但无时无刻不处在内忧外患之中。
特别是受严重同质化、创新ﷺ力不足等通病掣肘，长期以来，本土面膜品牌囿于中低端领域的价格战“厮杀”而不能自拔。选择低价竞争，毫无疑问就会导致缺乏产品本身的比ꦡ较优势和体验感，品牌为了占有市场，必须更低价，势必不断降低各项成本，形成一个恶性循环，品牌的竞争力自然就无从谈起。
而实际上，面💝膜品牌之间的低🌸价竞争，在某种程度上说，是由低质低价的供应链造成的，比如说对于一片膜布而言，有的品牌为了追求产品在价格上有优势，就不得不找相应的低价膜布供应商来匹配，而一味追求低价供应链的面膜品牌，做出来的产品品质和效果是可想而知的。
正因如此，消费者对本土面膜普遍存在廉价、低端的刻板印象，这实际上已经无法满足日益升级的消费需求。
事实上，在面膜品类中，本土品牌多集中在中低端价位区间，中高端多为国际品牌。而随着ಞ消费者需求的不断提升，中高端面膜呈现出较快的增长态势。
对于诸多本土品牌而言，无论是市场空间，还是价格区间，都依然大有可为。
因此，要提升面膜品类的价值，拓宽面膜品类的边界，摆脱面膜品牌✨之间的低价“内卷”，提升面膜供应链的质量和水平就显得势在必行。
02
优质、安全的供应链
是破局面膜困境的有力法宝
一片小小的面膜，看似简单，但要想造出一片好面膜却并非易事。
而要造出一片好面膜，膜布的供应商选择显得至关重要。尤其是以下三点：
一、是否具备持续的创新能力，能够承载品牌方新品迭代。
二、是否具有强大生产能力，能够承载品牌方短期内销量爆发。
三、是否具备完善品控能力，能够承载品牌方的品质稳定。
可以说，对于面膜品牌而言，膜布关乎品牌的价值观、定位和品位，决定了一个面膜品牌要走什么样的路线。
在刘函宾看来，一张膜布既是消费者体验的小承载，也是品牌价值的大寄托。
膜布是消费者体验面膜产品时能第一时间感受的，膜布的质🧜量直接决定了面膜的产品力，是面膜营销的前提和基础。
因此，选对一片好膜布，选对一个好的膜布供应商，选对一个安心的膜布供应链，不仅能提升面膜品牌产品的体验感、安全性和功效性，还能提高面膜品牌的价值，更能提高面膜꧙品牌的效率，🎉帮助面膜品牌省去很多“烦心事”。
在众多的膜布企业中，桂智就是一个能为行业客户提供优质、高效、全面的膜布供应链企业。
专为面膜制造一张好“芯片”，秉持这样的理念，桂智一直专注于优质、高端膜布的创新和研发，向国内外品牌提供国际标准且极具差异化、个性化、多元化的膜布，赋予产品和品牌独特的价值，与国内外产业链伙伴共同提升面膜产品的竞争力，提高面膜供应链水平。
在硬件和软件方面，桂智是膜布供应链企业标杆式的存在。
桂智的工厂——上海棉芙拥有十万级净化车间、12条专业膜布生产线，日产面膜片2000万片，有70余台专业折叠生产设备及150余人的折叠团队，折叠日产300万片。10余台专业全自动棉柔巾生产设备，月产200万包棉柔巾。
不仅如此，桂智还拥有专业的研发团队和🃏国际研发合作机构，以专业的技术构筑护城河，以前瞻的目光去判断市场，严苛品质，专业精进，立足全球，致力于为行业提供专业的配套服务与全方位的解决方案。
比如在纤维的研究方面，桂智在业界建立了壁垒优势，这为提升膜布的柔软度和贴附能力奠定了科研基础；从细节上看，就拿一个看起来很简单的“脸型”，桂智建立了一个庞大的脸型数据库，并直接制成上千款脸型模具，大到日本相扑脸，小到新生婴儿脸，都可以快速满足配套供应。
而且，桂智的无纺布产品都已形成专利保护壁垒，从发明专利、新🐷型实用专利到外观专利，再到SGS检测报告、MSDS检测报告、可降解报告，桂智给合作伙伴提供ꦜ了可靠的技术保障和专业营销背书。
为了适应市场多元化的需求，桂智不断推陈出新，现已拥有数百款产品，并拥有60余项专利，比较具有代表性的有香🃏蕉膜布、海藻膜布、山茶花膜布，还有石墨烯膜布、骨胶原膜布、JJ水库膜布、纱布天丝膜布、贵族膜布、人参膜布等等，其中，香蕉膜布、山茶花膜布更是在行业里有口皆碑。
据了解，桂智产品现销往全球38个国家及地区，为上千个主流品牌꧅提供面膜布。不少知名企业把桂智列为战略性供应链企业。
优质的膜布供应链，是追求高质量发展的🔯品牌的共同选择。唯有如此，摆脱面膜低价内卷，提升面膜品类价值，才不至于成为一句空话。
而像桂智这样手执创新和品质利剑的膜布厂商，为提高面膜供应链水平提𒐪供了坚实的条件；而这样的坚守者，也是真正能够促进本土面膜走向高品质发展的引领者。
8月8-9日，桂智将携新品珠丽丝，亮相2022中国美妆供应链展（iPDM），想要了解更多新品信息，敬请莅临2T25-2展位！
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