一个早在1928年就已经创建的老字号。在经历半个多世纪的沉寂，1980年在改革开放的春风中再度复兴，在上世纪80年代的广州成为一个家喻户晓的名字。
何值通夫妇
它就是位于越秀区文明路的广州市私营企业何植记靴鞋厂，书写这个现代传奇故事的人就是何植记靴鞋厂的当代经营者何炳。现今，他是广州市唯一一个还能够独立制作全手工式皮鞋的行家，还在继续他精彩的发家史。
何炳
制鞋世家重拾辉煌
中国早年皮鞋的主要消费群体是归国华侨和留学生们，但经济落后、社会动荡等因素使皮鞋消费无法形成气候，也影响了中国的制鞋企业的发展。当时的行内对国产皮鞋有一句笑话“远看似进口，近看似倒模，细看才知自己做”。当时的皮鞋制作只是一味✤的模仿。直至到了20世纪50年代，虽然这时国内的皮鞋制作已经颇具规模，但是还无法走出仿制的方式，无论是从款式还是工艺方面皮鞋制作业都无法取得突破。同时在当时的社会，皮鞋工人处于低层次的社会地位，甚至生活也是朝不保夕的。何炳的父🤪亲何植于1928年开业的何植记靴鞋厂，也就在这个时期随着公私合营而并入了一家国营皮鞋厂。
1958年，年仅17岁的何炳，通过考试进入国营一新皮𒊎鞋厂(长征皮鞋厂的前身)𓂃，由于从小就跟父亲学技术，制鞋技术水平较高，已经熟练掌握制鞋的“底工”、“面工”和“设计”三大技术，他18岁就考上了六级技工，这在全国是绝无仅有的。
1980💛年，何炳儿子何志中学毕业，按当时一般人的想法，自然是找个国营单位工作稳稳当当。于是想进入长征皮鞋厂工作，可是，申请了10多次，但都没有得到安排。当时，适逢国家实行鼓励发展个体𝐆工商业的政策，何炳想，自己一手好技术，何不让儿子领个个体营业执照，自己在技术、资源上指导他、扶持他，既可以解决儿子就业问题，又可以培养接班人。
于是，他放弃了国营工厂高级技工的“铁饭碗”开起鞋店，创立了自己的招牌“永志鞋屋”。没有沿用父亲所创立的老招牌“何植记”，而另立新品牌，何炳有自己的想法：“自己还年轻，所以希望依靠自己的力量闯一片天下💙，不希望被人说是因为依靠父亲留下的品牌才有所建树 ”。
1980年7月24日，位于越秀区文🔜明路的“永志鞋屋”鞋店开张的第一天，店里的100多双鞋子就𓂃卖出了九十多双，当时一双鞋子的售价是七八元左右，而当天的营业额是800多元。一炮打响，大大增强了何炳的信心。鞋店开业后由于服务佳、质量好，生意兴旺，营业额不断增长，到了1984年，何炳已成为了“百万富翁”，在广州市当年做个体的百万富翁中，他算是带头先富起来的一个。
突破禁区弃“店”争“厂”
何炳初次尝到了成功的喜悦，便把全副精力投入了自己的事业经营中去。每天工作十六、七个小时。结果，第一年🔜营业额🧔100万元，第二年200万元，第三年500万元，到了第四年已经增长到1500万元，营业额每年以200％至300％的速度增长。
为了掌握世界上皮鞋发展的趋势，他托在香港和海外的亲人，不断了解国际鞋业技术的新动态和皮鞋新样式，💫结合国内情况进行创新。为了保证原料上乘，他特意到皮革公司买国内外的优质牛皮；为了使皮鞋美观、光滑，他不惜花上近2000元购买了一套在当时国际较先进的机器；为了保证粘底的质量，他坚持使用优质的胶粘剂。高超的技术，优良的品质，新颖的款式，使他的生意越做越火，声誉日隆。
1985年，在广州市副市长邓汉光的建议下，何炳决定重新沿用父亲所创建的老招牌。
不过，在转换牌照时却发生了一段小插曲。十一届三中全会确定允许发展个体经营，但受时代的局限，这种“🐽允许”是有限制的。其中一条就是不允许私人办厂，所以社会上只有个体户而没有私营企业。何炳的父亲所创立的招牌全称是“何植记靴鞋厂”。一个“厂”字的保留与否，使何炳与工商执法人员产生了意见分歧。最后何炳只好做出了让步，招牌全称为“何植记靴鞋”。那不是“厂”也不是“店”，不伦不类的叫法让何炳一直耿耿于怀。后来，在与广东ౠ省工商局长的会见时，一向敢于直言的何炳向局长反映了自己的意见。意外的是局长当机立断，立即还给了何炳一个“厂”字。
很多人对何炳的举动是无法理解的。仅仅是一个牌照，仅仅是一个看似不起眼的“厂”字，何必要苦苦争取呢？但在何炳眼里，这虽是小事情，却反映了大问题。何炳始终认为，个体经营者也是社会主义劳动者，个体经济是社会主义经济的一部分。不应该在他们生存和发展道路上设置一些不必要的障碍。他同时觉得，改革开放是前𝓀人没有过的事业，作为一个个体户是改革开放的参与者和受益者，有义务为改革开放尽力。一个简单的“厂”字是字轻意重的，它不仅代表着何炳从一个个体户摇身一变成为了一个民营企业家，而且在某种意义上说，这种社会角色的转变，是国家从允许个体经济到认可了私♈营经济，是中国民间经济权利的一次大解放，具有划时代意义。
勇闯大潮信念弥坚
潮起，潮落，中国的民营企业经过20多年的发展历程，许多更新、更强、更大的企业在崛起。当年邓小平提出“让一部分人先富起来”，一群勇敢的人率先发展民营经济。何炳便是这一群人的杰出代表。30年过去了，国内民营经济发展的政策环境已是今非昔比，但现今部分民营企业家仍然对政策缺乏信心，一方面是🔜对政策的持续稳定性有怀疑，另一方面是对部分政策的随意性感到不安。
对此，何炳提出了自己的见解。他认为，完善市场经济体制是一个很长的过程，体制和生产力发展的磨合会产生阵痛，对于大部分的民营企业来说，这一过程很痛苦，因为我们必须承认，就所有制形式而言，现行法规中，对不同所有制形式的企业仍采取了不同对待的方式，但任ꦬ何一ꦇ种新政策的出台归根到底还是为了国家经济的发展，都是为了提高社会生产力，改善人们的生活，我们要对此抱有坚定的信念。何炳透露，他现在正在筹备一个免费的手工班，届时，他会亲自向学生们传授传统的手工制鞋工艺。一来可以让更多的人了解手工制鞋这一行业，二来是尽自己的一分力量来回赠社会。
信息来源：(摘自越秀区——《越秀商业名人》)
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