近年来，随着乡村振兴战略稳步推进，国内农资市场发展蓬勃，规模已达万亿级别。尽管如此，受资金规模、技术渠道、营销理念限制，乡镇农资店依旧存在“货源焦虑”、“获客难题”。对此，以汇通达为代表的产业互联ꦇ网服务平台，以数字化技术、全方位服务赋能农资会员店，帮助它们稳定货源、高效获客。那么，汇通达是如何做到的呢？下面就结合具体案例，和大家仔细聊一聊。
汇通达打造C2F农资柔性供应链，助力农资店摆脱“货源焦虑”
在汇通达看来，乡镇农资店的“货源焦虑”，主要在于它们销售规模小，渠道选择单一，资金有限且议价能力低。以襄阳襄州区某农资店为例，在加入汇通达前，其一年销售🐷规模约为500吨，很难吸引大的化肥、种子厂商。
据店主🌠邓老板表示，没有稳定、优质的供应链，他只能借助经销商调货。如此做法，一来货源质量参差不齐，二来挤压了微薄的利润空间。可16年加入汇通达会员体系后，在当地服务团队牵线搭桥下，他不仅获得了大厂货源供应，还将农资店年度销售规模扩大至3000吨左右。
值得一提的是，除了帮会员店对接上游厂家，汇通达还与农资领域头部企业，如云图控股、中盐红四方、瑞星集团等达成合作，共研C2F农资柔性供应链模式。该模式一方面强调“集采分销”，帮助农资店稳定货源。另一方面，汇通达推动C2F 反向定制，与农资企𒉰业携手创新、研发各种农资产品。
汇通达以数字技术赋能营销，帮助乡镇农资店破解“获客难题”
对于乡镇农资店来说，宣传引流促进销售，或许比搞定货源更加困难。据宿🐬州市埇桥区某农资店店主马老板表示，以前引流宣传都是印一大批单页，放个🌸喇叭在车上一路广播，费时费力不说，效果还差。
在汇通达看来这种“获客难题”，原因在于营销理念落后、引流形式不够新颖。说白了，在数字化时代，再用从前的老一套，只能被时代淘汰。针对这一点，汇通达的服务团队除了助力设计线下宣传活动，还帮助农资会员店善用超级老板APP、微信小程序等数字化工ꦫ具，增加宣传覆盖面、提高曝光﷽度、转化率。
体验过这种体系化、数字化、多元化的宣传和获客方式后，马老板可谓感触颇深，不少活动的人气甚至旺得让他有些猝不及防。据悉，在某次“线上＋线下”活动后，他的🥂门店当天交易超12万，订单近200笔。
公开数据显示，在农资领域，仅化肥、种子、农药三大版块，市场规模便分别约为8000亿元、1500亿元和𓃲1000亿元左右。如此巨大的市场，足以让上游企业、农资店、下游客户广泛受益。而汇通达所做的，无论与上游企业创新供应链模式与定制化产品，或是赋能乡镇农资店，帮助解决“货源焦虑”、“获客难题”，从本质上讲都是“汇🔯通各方资源，达成多方共赢”。
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