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你自己手机或者电脑吗?我拆过,拆完以后只有一个感想,这玩意儿真的太复杂了。

比如这台笔记本电脑,我们可以拆出1600多个零部件,除了主板、硬盘、cpu等主要部件,还有大量的线材、螺丝、各种芯片模组。如果我们进一步研究这些零部件的生产商,就会发现,他们来自遍布全球的100多🌊家工厂,其中绝大部分都来自中国,把它们连起来,就交织成了一张这样🌱的网。

如果我们再进一步,把这些生产商背后的生产商也连进网💖络?看起来非常复杂,也非常脆弱。这里的任何一个节点失效都会导致整个网络的瘫痪,因♛为即使是缺失一根螺丝,一个纸箱,一本说明书,这台电脑都没办法顺利发货。

但实际上,我们今天的当代▨生活就建立在这些网络之上,这张网也远远比我们看起来的强大和健壮,他是怎么做到的?

做一套煎饼果子老板需要准备面粉、鸡蛋、葱花、ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ酱料等一系列食材,而这些食材的背后是农田、工厂、市场,他们和煎♔饼店老板共同完成了原材料到最终产品交付的全过程,这个链条就是供应链。

在这个链条里,面粉店是一级供应商,小麦农户💎是二级供应商,肥料是三级供应商。而对于笔记本这种精密仪器,涉及的供应链则非常庞大,1600多个零部件可以分成31个大类。

这些大类背后是138加一级供应商,比如供应硬盘的西部数据三星,供应屏幕的京东方,供应指纹识别模组的剑皇💫科技。仅这个指纹识别模组,就需要24家二级供应商的支持,比如专门提供感应芯片的供应商,它的背后还有提供晶圆片、封装、𒁏窄板等多家三级供应商。

联想集团在其中扮演的角色是链主为整个供应链提供订单和需求的终端产品制造商。所有厂商生产的零部件,最后都会送到联想集团的合肥制造基地,直到所有物料齐套才能完成组装、生产、发货来到客户手中,相比500多个零部件的投影仪。1000个左右零部件的手机,1600个零部件的笔记本电脑,对供应链的要求显然更高,而这台型号叫做 thinkpadt14的笔记本也只是联想庞大产品库中的其中之一。实际上,𝔍联想有足足120万种机型,配置仅仅是一级供应商就1000多家,遍布全球,从计划、订单、库存、采购、制造、质量和物流。

每一部分都需要一个专门的团队,大家紧密协作,才能维持供应链的正常运转。环环相扣的庞大结构使得供应链本身十分脆弱。环境和社会的风险波动传递到供应链的任意一个环节,都可能产生严重的后果。比如2011年10月泰国爆发的洪水,作为仅次于中国的第二大硬盘货💜源地,硬盘价格直接翻倍,随之而来的硬盘荒影响了几乎所有电脑厂商的生产和交付。

在�🌺�这个不确定的时代,越来越多的企业开始通过供应链数字化的方式来应对这些挑战,比如联想集团的供应链智能控制塔,Sci通过把整个供应链的每个不同部门的零散数据上传到一套数字系统当中,公司的管理人员可以像这样通过订单处理中心直观的看到整个网络的运转情况,更重要的是,它跨过了传统供应链逐级沟通的壁垒,让联想供应链管理的触手能伸向每个级别的供应商,甚至跨级调度。

还是这台T14笔记本。2021年12月供应链管理团队发现在二二年的13月。一级供应商剑皇科技要交付的这个指纹识别模组,15万件的预测供应缺口。而指纹模组之所以生产不出来,是因为他们的二级供应商在中国台湾的代工厂的感应芯片产能不足。

在Sci系统的支持下,供应链团队在第一时间又导入了一家二级供应商汇鼎科技,直接调动汇鼎科技的上海封装和东莞测试工厂增加了20万件芯片的供应,快速解决了指纹模组生产问题,最终保障了15万台整机的出货。

你会发现,无论是供应商、制造商、物流企业,还是气候、经济、疫情等数据,都🐠可以被集成化的模型⛄处理,显示在风险预警模块儿中。

2月26日深圳出现疫情,联想深圳工厂面临三月停工的风险,当天计划团队就利用Sci系统模拟出了订单和物料的匹配程度。合肥工厂也利用系统第一时间评估的接收能力,24小时内,供应链团队完成了物料清单、海关编码、合同转单、报价,三天内75000台笔记本订单转移到合肥工厂之后,一周内完成了615种物料、420万个零部件的调拨。无论是对风险的第一时间预知,还是通过数字化的订单合ౠ同系统快速的响应解决信息传递导致的时间差将会大大缩小。

如果把这种高效的供应链管理解决方案带来的提升,换算成数字,每年大概能节约数十亿人民币左右💮的成本,但仅仅是效率或是成本上来形容供应链做出的贡献还远远不够。

2012年,联想集团在合肥建立的制造基地联宝科技,短短十年时间,在这个基地的周围,70多家上下游的合作伙伴如雨后春笋般纷纷落户于合肥。围绕着这座城市形成了一🐼个四小时产业圈,在圈中,大部分电脑配件配送时间不到四个小时,这是供应链链主与城市之间的共生。

联宝科技作为合肥第一大企业,同时也是第一家营收破千亿企业,直接拉动了当地工业狂飙式的增长,合肥也成为了过去十年GDP增速最快的城市,除了带动一方经济一个稳固的链主还关乎着无数就业岗位的稳固,不仅联想工厂自有4万雇员,还直接带动了服务于联想1000多家一级供应商的35点儿5万个就业岗位。当我们把这张大网张开,这条供应链间接辐射带动了600到800万个电子制造及上游产业的岗位。

2022年6月,中国笔记本电脑受全球疫情影响,出口数量有波动,但出口金额却增长了百分之十二点儿🧔七,中国制造正在依靠一张张有韧性的供应链网络。摆脱过去低质低价的形象,构成今天中国经济的基石,他们给我们提供了实实在在的确定性,在我们看不见的地方悄然运转。很多时候,我们看到的日常背后都是奇迹。

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