随着z时代的年轻一代人的成长，服装业的经营模式受到了电商、快时尚、个性化需求的挑战，传统服装经营模式面临着不ꦫ升级迭代改🌊变自己，就无法获得年轻一代用户的困境。
面对瞬息万变的消费市场，服装店的经营者非常需要跟紧市场的变化调整自己的经营策略
那么如何开一家可以立足未来的服装店呢？
小店开店前也要注重自己的品牌意识
服装产业是一个劳动密集型产业，整体竞争非常激烈，行业不存在护城河。你可以做的衣服别人也可以仿差不多的版。想要不与其他店进行价格战的厮杀，那么就必须有足够支撑溢价的服务。开店之初就考虑进行品牌化运作𒆙，为将来打好基础是非常好的。设计好自己的一套运用在各个地方品牌log，以及店铺相应的装修搭配，服装全部换上自己的吊牌、设计自己的服装袋🃏。
品牌即定位，品牌即卖点，是❀一个企业的无形资产，可以很好地提高企业在市场上的竞争力，发展品牌战略在未来将会变得越来越重要。
高频率提供消费者想要的个性化服饰
在计划经济的时代里，服装店经营什么服装一般由经营者决定，服装店卖什么，消费者就只能买什么。对于当时的消费者来说，店铺ဣ上新的衣服那就是最新的时尚。但是，在如今高度发达的互联网世界，时尚流行的定义早已不再是，巴黎的设计师，大城市的名媛们了，话语权就是有着自己想法的每个年轻人，她们决定了自己想穿什么。穿的人多了，曝光多了也就是流行了。消费者在一个店铺买不到自己需要的衣服，就会去别处买🏅，在沙发上就可以逛遍各个商场，以及相对真实的评价。所以，研究当代消费者的兴趣，迎合消费者的需求，高频率提供适销对路的服装，是开店这首先考虑的事情。
低成本进货，低库存，高周转，高频上新, 小店也是快时尚
减少中间商环节，降低产品成本呢，从货源拿货高频率拿货。和顾客打好关系，高频上新款，低库存存货。服装店保持新鲜感，也要避免选款不对路，而压货，尽量做到三五天上新一次，顾客次次进店有新款，新款预定不൩久等。
为不同层级的消费者提供不同价格段的让顾客满意的服装
学会适量价格歧视，为不同层级的消费者给予隐藏的福利🌳。店铺设置不同的价格区间，让店铺辐射更多的人群。保持店铺活跃成交是关键，线下💖店铺带着朋友逛街是常态，要尽量满足各个层级的消费者都有一个不错的购物体验。
一边是传统服装业受电商冲击获客难，生意越来越⛦难做得尴尬，一边是新物种携带着🎃互联网技术和跨界思维，快速崛起搅动着市场的变化。
这是一个不进则亡，慢进则退的时代。服装店也是。
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