都说“存粮如存金”，有粮不担心“，在面对全球仍在蔓延的疫情、失业率增高、线上购物供应链挑战和经济⭕压力的冲击下，实体粮油店铺承担了巨大的压力，如何ꦆ才能走出这个阴霾呢？
作为一个人口大国，中国农产品的需求巨大，对于传统的𒁃粮油店来说似乎早已不适合继续发展，创新便成ℱ了一条新出路。
云上禾谷，为了开拓出一条新出路，打开粮油市场，选择将粮油店走进社区，快速建立社区联营渠道，通🍰过供应链保障、品牌溢价、运营管理，去中间化，突破区域市场的壁垒，让粮油农产品能够直线走进消费者家里！
作为粮油品牌，我们更想要把自己品牌的农产品遍布大江南北，所以寻求各路人💧马合作是一件十分重要的事情，那么作为”试金石“，品牌与合作商的联营，已成为云上禾谷目前主要的合作方式。
联营模式相比自营方式，其实具有很多独有的优势，今天就给大家浅讲一下：
1.没有库存商品管理环节
所有商品的进货、存储均由商品供应商自行负责，商品是由生产企业或者批发商直接带到经营场所的，合作商节省了商品购进环节，也不需要负责库存商品的管理，完全节约了库存商品管理的成本。
2.品牌商不参与销售工作
在联营模式的经营下，销售工作都是由合作商自行解决，品牌方只从事一些基础的商品运输的辅助工作，不会干涉合作商的所有销售ꦦ工作。
3.合作商自行管理收益
合作商的所有收益都是自行管理，品牌方只负责形象管理和提供货物产品，足够合作商🧸大展拳脚，没有束缚，完全可以自由开店。
从上面三点优势不难看出，联营模式下合作商不✤用积压大量资金在货物上，回避了资金周转不畅现象的出现，很大程度上解决了开店的资金隐患。
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