后疫情时代，消费者的消费习惯和消费结构正在加速发生改变，价值重塑与升级已成为行业趋势，如何更好接轨新环境、新消费人群，以获客为核心，打造线♐上线下互联互通的渠道管理模式，并结合业务特长为客户创造价值。
一直以来，医疗大健康领域的市场较量中，企业的🐲渠道管理建设至关重要，多元的渠道管理能够拓展企业获客能力，提升技ꩲ术服务能力。
传统的获客渠道分别是直客与渠道拓客两种，直客方式是指通过户外和电视广告、百度竞价搜索能方式吸引的消费者直接前往店内咨询和消费的，而渠道拓🅘客方式则是通过🐻与小的结构门店合作，为医院提供客源，并从中获得返点或分成。亦康亦美，区别于两种传统获客渠道，平台只提供产品的进货价、团购价、以及指导价，销售可直接根据价格售卖，客户消费更透明。
亦康亦美携手中国显示市场巨头京东方，以“软件+硬件+资源”的营销模ꦉ式，进行解决方案的角色定制，场景应用下沉至终端门店。并且将渠道管理定义为蓄势代发的新引擎，希望合伙伙伴也能够成为渠道建设的布道者，帮助ဣ更多客户通过亦康亦美平台实现拓客价值。在渠道服务过程中，除了厂商、医院等企业机构外，亦康亦美还将社区门店的更底层需求添加至管理系统当中，帮助?各个行业角色给予不同需求进行管理权限调试，真正形成角色化、差异化的解决方案，达到1+1>2的效果。有客户评价，亦康亦美渠道管理平台是“有温度”的渠道，希望一起不断提升自己价格，在多变的市场竞争环境中稳固发展。
亦康亦美CEO董才文女士表示：“多元化渠道的管理是医疗大健康领域未来趋势，大市场强的征服需要志同道合的合作伙伴加入，一起去改变，去创新。”在变局的时代，企业的多元化渠道建设正在加速进行，亦康亦美智慧渠道管理新模式大🍌有可为。
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