（快消品独家讯）在日前举行的“2022第22届中国（上海）快消品高层年会”上，图匠数据CEO王芹女士围绕《AI时代下的快消品渠道管理和执行策略》作了分享。
图匠数据CEO 王芹女士
行业需求与痛点
王芹女士表示中国快消品线下渠道非常复杂，全国拥有1200万零售终端，上千种渠道类型，很多企业表示希望能够在渠道上做一些拓展，然而目前快消品行业的品牌商面临😼着的线下零售渠道管理存在严重的数据断ꦬ层的痛点，从终端表现的七个因素来看，最基础的产品分销，门店位置，店内陈列方式，最佳销售价格，以及ജ库存、助销、促销，这些因素都会影响单店🐠的销售情况，由于行业✱的现状，企业决策者并不能清楚地了解到这些信息，因此，面对庞杂的线下零售渠道，需要一套工具帮助解决渠道管理的难题，提高运营效率。
AI赋能 降本增效
王芹女士介绍到智能化闭环产品可以为快消品零售企业各部门降本增效，在使用上可以分为三个层级。第一层，满足核心需求，完成完美门店信息采集以及获悉市场情况，实现终端执行效率管理。第二层，满足延伸需求，实现费用的有效管理、有效量化业务人员的绩效奖金。第三层，满足潜在需求，优化投资效果。
同时⛄，图匠经过多年的AI方面的建设，🔯可能已经形成快消品行业最大的网点库，并且已经积累了大量的商品数据，在2022年能够更好地服务整个行业。
全国渠道精准覆盖：真、准、全、快、易
传统手工化管理模🌺式是手工录🍒入数据，将无法追溯数据，也存在录入错误、样本数据少、周期长和费时等问题。相比，图匠数据的AI管理模式通过简单拍照可以完整捕捉零售表现，它能够做到真实照片，数据可以追溯；AIౠ自动图像识别，准确率高达95%到99%；完整全面数据采集；快速自动识别、自动分析🥂反馈；易于上手。
AI管理模式对于品牌商而言，可以优异执行、精准覆盖、聚焦投放ꦫ、高效转🌺化。对于零售商而言，可以吸引优质资源、优化资源配置、提升生意额。对于经销商而言，可以获取营销资源、促进良性增长。
案例分享
最后，王芹女士分享了几家合作客户的案例。其中一家知名国际奶粉品牌在2018年启用AI数字化升级后，完美门店执行率提高了4.6倍，节省费用4000万，30%加𝕴速了促销活动和新品上架，新增覆盖网点10000家。还有一家企业以AI赋能数码🌄3c配件新赛道，在五金杂货店凌乱环境下能够准确识别，多种生动化陈列捕获，10秒内即刻了解店家整体情况，品牌商与经销商领先无缝的数字化协作实现了双方共赢。
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