随着快递业越来越规范化，效率化，紧随其后的快递驿站也是非常多。
常见的就是些丰巢快递柜，菜鸟裹裹等。
但是很多社区门口，便利店都设有快递驿站，那么开个快递驿站到底挣钱与否呢？
接手他人转让的快递驿站有哪些利与弊？
接手别人转让的快递驿站，基本上开始前两个月80%是弊大于利的。别人能转让驿站，基本上都是出于驿站的各原因和🃏问题导致，有极少数是♊因为自身家庭有事而转让。
道🐓理很简单，肥肉怎么可能轻易的让别人吃，所以先分析下转让原因，基本上就知道了你接手后需要面临的问题是什么。
1、比如说房租费过高而快件单量过低，或者快件入库驿站的费用过低，🐠这就直接导致了入不敷出局面，每天的劳作和人工费扣完就等于给房东服务了。
2、快递网点不及时支付驿站派件费用，导致成本压力太大，资金周转不开。快递驿站是该小片区域最后一站，下一步就是客户自取或者上门派送，所以这个区域里可能存在多个快递公司的业务派件，这🅘就导致了一个驿站里有多家快递公司，费用也是不小一笔。
3、该驿站区域的房屋面临拆迁，或者进行工程整改建造，导致无法继续经营，所以进行转ꦏ让。这一点很重要在接手之前，对这个区域一定要了解，必要时去该辖区街道办或者物业区或者其它渠道问问清楚，否则你刚接手经营ꦑ两个月一切正常顺利了，人家通知搬迁，这就等于打了水漂了。
4、该驿站区域快递件量增大，驿站人员，驿站库房，驿站服务跟不上快件量，这时候就需♍要转让一部分出去。也就是说一个驿站一分👍为二，那么你接手这个就没必要了，这种一分为二人家前任老板，肯定是把关系好的，快件量大的，快件区域规模大的，全部留给自己，而你分到的则是杂七杂八的一些。说白了你接手这个驿站就是为了给人家擦后面，你捞不着肉吃的。
🌳5、这是最好的原因，但你不一定能改善，那就是转让原因是前任老板经营不善导致，驿站本身没问题，但是需要一定的资金支持和快递单量，因为一个快递驿站里，最赚钱的不是派送件，而是收件量。你别看一个货架几十个派送快件，那么多或许顶不住你收一个快件赚的多。
所以这些就是快递驿站转让的基本原因了，
同时也是你接手后面临的一系列问题，如果能处
理好，那么肯定是赚钱，比打工上班好。
好了，这篇文章的内容发货联盟就和大家分享到这里，如果大家网络推广引流创业感兴趣，可以添加微信：80709525 备注：发货联盟引流学习； 我拉你进直播课程学习群，每周135晚上都是有实战干货的推广引流技术课程免费分享！
