作者 | 康康 静菡
齐肩的中长发，两边的发梢被发夹别在耳后，曾宜灵的脸上始终挂着微笑。初见曾宜灵时，她看起来干净又利๊落，带着一丝亲切。我们都称她为曾姐。
2010年，曾姐凭着对花卉的热爱，带着一腔热情和抱负，走进了当时还ও位于成都市郫县的林湾花市。起初，从未有过花卉行业经验的曾姐，算不上花卉销售的“圈内人”，为什么决定改行入市，用曾姐的话说，“就因为喜欢🐭”。这一坚持，就是10多年。像大多数商家一样，曾姐的锦灵园艺最开始在林湾花市的门店规模有限，靠着零售为主的经营方式维持店铺的日常收入。随着成都花卉市场的良性发展，市场规模逐渐壮大，锦灵园艺的业绩也随市场一起不断攀升。2017年，锦灵园艺搬到春天花乐园，正式迎来了发展历程中的高光时刻。
▲四川成都春天花乐园
经过10多年的🍨热爱和坚持，如今曾姐夫妻俩在春天花乐园♏有了一个将近120平方米的摊位，主要经营红掌、凤梨、大花蕙兰、仙客来等盆花的批发。因为他们的诚实守信，也使得锦灵园艺的业务量在疫情期间保持稳定。与其他夫妻店不同的是，对员工发自内心的培养和扶持，令店面人员流动趋于零。和精于算计的生意人相比，他俩更像是团队的顶梁柱。看见曾姐真诚亲切的笑容，老顾客就知道事情交给她，稳了！
早上7点半，曾姐和爱人⛄就到摊位上了。正值年宵花旺季，摊位上大约囤了500件货，12000盆盆花。俩人带着6个员工每天辛苦运转。作为老板，盯进货、调货、安排工作是曾姐的专属责任。
10:30分左右，市场上的人渐渐多了起来，部分零售客户会到市场挑选产品，而来🍒逛花市的百姓，会慢慢挑，问价格，问品种。而更多的批发客户则是在微信上下单，利用园区的直达物流线路发给下游的终端买家。
曾姐告诉记者，因为疫情影响，使行业内暗藏的诸多难题集中暴露出来，很难靠自身快速消化。对于业内大部分中🉐小企业和农户来说，下游进货量𓃲骤减，上游不敢囤积货品，对销售影响很大。“与2019年同期相比，这段时间几乎每天都在出货，一天出圃3000余盆不足为奇。同样品种、品质的盆栽，但今年的日均销量减少了三分之一。”
▲曾宜灵修剪整理年宵花
下午14:00，和员工简单吃完午饭后，曾姐便开始在朋友圈上发布新产品图，ඣ洋水仙、绣球、郁金香、乒乓菊等姹紫嫣红，标记上产品及价格。微信相当于一个线上的小型橱窗，在疫情期间能满足一定的花卉园艺消费者线上下单。
据曾姐介绍，锦灵园艺80%的客户都是批发的老客户，盆花日均出货量大约在1000～2000盆，今年的大花蕙兰、仙客来、蝴蝶兰、香🌞水百合、玫瑰、红掌都是爆款年销花。
每年的年宵花节都是春天花乐园流量的高峰，现在不少花企花农也想方设🌌法，通过淘宝等电商平台和快♓手、抖音等短视频平台寻找销路。不少花企花农抱团取暖、开拓市场，另一方面不断宣传推介、打造品牌，推动本地花卉走出去。
▲待售的年宵盆花产品
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