(这是来自一名工程师的独白...)
上周开完周会后我又崩溃了
满脑子我是谁？我在哪儿？刚发生了什么？
技术经理让我明天向老板汇报X项目进度
需要把已完成和未完成的内容整理成清单
还最好以数据形式呈现
然后还得整理客户所有服务签字文件
和定制的规范文件？
天啦！这不得花个两三天时间才能完成吗？！！！
让我明天交，经理是认真的吗？
就在我临近崩溃的边缘
隔壁刘工提醒我说我们公司上了
SOLIDWORKS Manage
只需要【右键】-【导出】-【发送】就能完成了
需要的各种报告、各种项目计划表格
各种交付资料的整理和汇总
今天我将这个方法也分享给大家
SOLIDWORKS Manage可以做以下事情
? 通过Manage的项目管理模块，按照预先设置的模板，填写项目参数后可直接生成项目。
? 一些参考性的文件可以作为附件直接上传到Manage系统中，避免后期查找文件困难。
? 根据项目特点直接生成项目实施计划，给项目组成员分配工作任务，所有任务完成后交付物直接上传到系统。
? 所有已分配的任务的完成情况一目了然。
? 通过Manage对项目进行管理之后，老板只需要通过看板就能直接查看所有项目的进度了。
? 如果领导需要项目报告的话，我们只需要选择具体项目导出报告即可。
? 无论是将报告保存到系统，还是导出为PDF文件都是很简单。
听完我的分享
觉得SOLIDWORKS Manage香不？
如果你也需要这款工具的话让你们老板买就好了
PS：推荐武汉高顿哦~
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