采购商作为买家的角色，在整个项目中承担重要的部分，是决定项目顺利完成的保障。而对于买家来说，供应商在供应链中也💃担负重要角色，供应商的选择机制是多元化的，因此，企💫业的采购商选择供应商时要因地制宜，对企业所处的内外环境进行详细的分析和考量，确保选择合适的供应商。
而采购商挑选产品供应商面临的问题：
1.采购商考核信息量大
面对选择合适的产品供应商，采购商考核的信息量较大，一方面是产品供应商的实力背景（供应商业绩、设备管理、人力资源开发、技术开发、客户满意度、交货协议等），一方面是建立产品供应商的数据库（🏅合作协议、应急合作产品供应商等）。
2.采购商需要花费时间成本来筛选优质的产品供应商
对于采购商来🐓说，确保项目的顺利完成，要面临着许多问题：如因产品供应商的生产能力不足导致项目延期，项目需求与产品需求不匹配。而大部分的问题还是来源于挑选的产品供应商🎀身上，因此挑选高质量的产品供应商需要严格的标准来考量。
3.一站式服务的平台受采购商青睐
市场受到疫情影响，传统的市场ౠ模式已经满足不了采购商的需求，更多的采购商选择线上平台寻找优质的产品供应商。而面对众多的平台，采购商选择平台也是有标准的，一般更偏向于一站式服务的平台，所谓的一站式服务主要是能提供完整的供应链需求，这是比较理想化的选择。
就拿🐎BuildMost平台来说，很多采购商入驻这个平台，更多的是觉得平台的需求能满足采购商的需要，从设计需求和产品需求方面，平台的产品供应商和设计服务商覆盖全球200多地区，平台拥有国内外的优质的资源供采购商选择；再结合平台自身的优势，BuildMost通过大数据技术精准推送买家询盘给产品供应商，让合适的产品供应商主动进行报价，极大提高采购商的选择效率。
BuildMost平台
采购商更想要的平台是具有便捷性、精准性、质量高的，面对市场平台的多样性，质量的把控是采购的核心，其次就是对产品挑选🔥的精准性，合理有效的达成自己的采购目标，让采购顺利完成。
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