公司以“四个围绕”发挥综合职能为实现企业高质量发展保驾护航
2021年公司综合工作紧紧围绕“抓基础、促改革、强宣传、保后勤”这条主线，深入学习贯彻党的十九大及历次全会精神，以实干当先，以提升服务为抓手，圆满完成各项工作任务。
一、围绕以文辅政，当好“参谋员”，在“严”字上下功夫
一是严守“三重一大”制度。公司从决策原则、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方面落实“三重一大”集体决策制度，全年共召开党总支会议xx次，总经理办公会议xx次，通过汇集集体智慧，充分发扬民主，真正落实了民主集中制。二是严格制度管理。公司先后制定了xx等制度，引进了xx系统，充实完善了现有工作中的缺失和盲点，特别是严格明确了值班值守、日常考勤等工作的时间结点和奖惩办法推动制度管控逐步增强。三是严肃公文流转。为进一步提升工作效率和质量，公司ꦜ对公文的接收、流转、存档，以及起草、制发等环节都有明确要求。通过制定文件阅办单、发文签办单要求各科室在文件流转过程中逐字审核、逐级签字，以保证各类文字材料政治正确，意图明显，汇报清楚，用语规范。
二、围绕国企改革，当好“协调员”，在“推”字上下功夫
一是推进xx改革行动落实到位。二是推动xx制度改革发挥效能。三是推行压紧劳务用工节省费用支出。
三、围绕企业形象，当好“宣传员”，在“做”字上下功夫
一是做好对外宣传。二是做好人才吸引。自党史学习教育开展以来，xx代表多次走公司，公司积极加强与高校党组织之间的交流学习，通过构建“资源共享、优势互补、相互促进、合作共赢”的发展格局，积极践行xx职责，开展正面宣传，吸引更多新生力量投身到xx队伍中来。三是做好迎检任务。面对高强度的迎检任务，公司充分调动办公室工作人员☂的积极性，实行全员齐上阵，分工明确，各负其责，圆满完成了全年接待任务。
四、围绕后勤管理，当好“服务员”，在“精”字上下功夫
一是精细采购流程。严格执行集中采购管理制度和集采目录采买要求，采购员按照流程审批、询价、入库、签字领用，对超过规定金额的采购，依据“三重一大”制度上会审议、上报分公司请示，保障了过程透明、费用精减。二是精化食堂、车辆管理。通过规范食堂采购、入库验收、领用程序保障食材统一采买，统一配送，保障账目公开、费用透明；通过规定用车范围、车辆日常管理等内容，细化准则、明确要求，对车辆加油、保养、维修等各项费用进行单车核算，实现了精化管理。三是精准解决员工难题。积极开展“我为群众办实事”实践活动，期间通过改善xx环境，改进员工劳ꦏ保福利，提高了员工的工作舒适度和安全感.
时局日新，催人奋进；时不我待，只争朝夕。xx公司综合工作将进一步坚定实🔥干信心，强化担当意识，充分发挥好综合职能作用，为公🀅司实现高质量发展保驾护航。
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