沙盘模拟课程不仅仅是培训课程的形式上发生了根本的改变，在时间和空间维度对于管理者的思维方式提供了有效的改善。管理者的每一个决策都会在培训周期内显现出真实的结果，相对于真实经营管理，其试ꦺ错成本较低，提供管理反思复盘的机会，加以行动学习研讨会的方式𒉰，会更有效的将培训成果落地转化。
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美工商管理硕士的核心课程之一，也是世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
辛普劳（中国）食品有𒆙限公司为了提升企业的竞争力，帮助管理人员提升运营和管理技能水平，找到企赢培训💎学院，邀请到了中国沙盘设计与研发讲师——史广青老师。
史老师是企业高级培训ও师、是中国沙盘设计与研发专家，有着16年的企业高管经验，实战经验很是丰富，能够精准看出企业的问题。因此，史老师也是根据辛普劳（中国）食品有限公司的实际情况打造课纲，进行了一期《全面运营管理沙盘模拟》专题内训课。
旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者的🍷战略分🅺析能力、科学制定目标的能力，具体实施战略的谋划能力，以及分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的执行能力。在实际操作上，会让学员们根据容易掌握
主要培训流程内容如下：
1、模拟运营中，每个团队都要对国家或地区的宏观经济形势进行总体分析和评估，对行业状况和市场需求走势进行前瞻性地分析和预测，结合本公司的优劣势制🍰定适合本公司实际情况的发展规划。
2、面对激烈动荡的市场环境和政策变化，各团队必须根据战略的适应性特点，调整本公司的发展战略，以期🗹更科学、更完备，更具竞争力。
3、模拟演练中，各公司将遇到各种各样的危机、约束、压力和挑战，因此各管理团队必须通过一系列模拟运营管⛄理决策，以高效率、高质量的执行力，实现本公司的战略目标而不走样。
🐲4、参加培训的学员就是在经历模拟企业4年市场竞争的成功与失败过程中，去培养战略管理能力，快꧑速提升团队执行的效率和质量。
这一次的培训花费了两天的时间，史老师讲解的非常详细，通过分组的方式来进行沙盘模拟ꦰ，每一个小组都代表着不同的企业公司，看小组改如何在面对🍨不同的市场环境中去制定发展战略，去做出准确的决策，在这个过程中，遭遇的问题是什么，收获的是什么。
本次培训为期两天，在史老师的带领下，将现场学员分为5个小组，每个团队6-8，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、销售总监、市场总监、生产总监、财务总监、采购总监等），模拟企业4年经营与管理。
整体上，学员们是相当满意自己的课程，♏相对于其他的培训课程不同，沙盘培训更加像是一个游戏，史老师也是根据自己的经历来打造的，模拟出企业会遭遇到的各种问题和缓急，学员们宛如一块海绵，疯狂的吸取其中的知识ꦏ。
在整过沙盘模拟经营中，每个团队都要面对动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战。有不少的小组都经历过破产倒闭的情况。
沙盘培训过程是非常欢乐的，学员们都有着♐自己的模拟身份定位，像是在玩游戏一样的过程中快速的汲取需要的知识，在欢乐中成长，提升自己的运营和管理知识，通过模拟体验失败与成功，这🐻样的经验是非常宝贵的。
培训开展十分顺利，各位学员在实战模拟中，领悟到了企业运营管理的真谛，建立企业经营全局意识，并理解团队合作的价𓆏值与作用。在全体学员的掌声中，本次培训课程圆满结束。
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