在你心目中,优秀的采购经理人是什么样的呢?TA有哪些素质和能力值得效仿?
1
宏观规划能力:对外要了解公司所在行业的动态,清楚知道公司在💜所在行业的核心竞争力,对内要了解公司目前的发展目标和阶段,剖꧃析出部门对应的发展目标和阶段,掌控大局。
2
熟悉业务的专业能力:思路清晰,业务熟练,采购专业技能强,比如对公司过去三年的采购金额,各💮类产品的占比、主要供应商的采购额度以及每家供应商的绩效情况都心中🔥有数。
3
领导及管理能力:本部门组织架构清晰,人员配备齐全,流程够用且具操作执行性;规划采购部门战略事项,并明确责任人,时间节点,达成目标等;明晰下属的发展规划꧅,定期组织部门培训和聚会,增强凝聚力。
4
采购战略及规划能力:采购战略计划有蓝图构想,有实施计划。
5
具备人格魅力的个♕人影响力:不纸上谈兵,能够躬身入局,态度和蔼,有亲和力,能够理解𒅌,接纳,掌控工作中的有限冲突。
6
内外部影响力:同级经理人之间关系好,合作共赢,下属明确知道领导的工作考核标准。
7
危机处理能力:凡事能未雨绸缪,走在风险的前面。
8
有较强的ℱ判断和决策能力:对大宗交易市场的价格有敏锐度,制定商品采购计划,包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应🔯商的选择等。
9
保持持续学习的能力。
好了,这篇文章的内容发货联盟就和大家分享到这里,如果大家网络推广引流创业感兴趣,可以添加微信:80709525 备注:发货联盟引流学习; 我拉你进直播课程学习群,每周135晚上都是有实战干货的推广引流技术课程免费分享!