

电商是一个不能停下来的行业。


作者 | 国胜
编辑 | 小白
记忆中的秋天,除了小时候院门口那个高大的枇杷树,橙黄色的果实随着秋风散落四地,就只有在书本上读到的古诗词:荡舟去撒网,归来鱼满仓;中庭井阑上,一架猕猴桃;螯封嫩玉双双满,壳凸红脂块块香……
如今的秋天,有了拼多多“超级农货节”,采石榴、摘葡萄、下秋梨,吃蟹、饮茶、打枣,风云君终于亲自体验了一把春华秋实。
自2019年8月起,拼多多已连续4年举办农货节,辐射产区从2019年的500💮个、2021年的逾1,100个扩展至如今的近2,000个。
今年8月21日,拼多多推出“在线时长”达24天的“超级农货节”,覆盖全国20万款农产品、10万余家涉农🔯店铺,累计投入15亿扶持资源。
在农产品“零佣金”基础上投入百亿补贴、秒杀万人团等资源外,拼多多还将联合湖北等地的十多个县(市)开展助农直播,拉动优势农产区的销售,提升品牌农货、地标农产品的声🔥誉和影响力。


一款网红农产品,造福一方百姓
8月,是平谷大桃的🧔上市季。平谷大桃闻名遐迩,在明清时就已拥有皇家贡桃之美誉。这里,家家有桃,户户飘香。
多年前,农户种出来的桃,只能摆摊卖,或等贩子来收,便宜时一斤只能卖3毛钱,农民一年收入不过几千元。
今年,村子里的合作社参加了拼多多上的秒杀、万人团等活动。各种“拼”的模式,把拼多多上全🤪国近9亿消费者的农产品需求迅速聚集起来,让平谷大桃以最快的速度出现在了全国消费者的果篮里。
拼多多平台“拼购+产地直发”的经营模式,减少了需求波动,合作社与果农长期供应合作,还省去了中间交易成本,平谷大桃电商村越做越强。
疫情暴发以来,合作社通过线上销售,帮助周围300多户桃农销售大桃共计1,500多吨,产值达到3,0𒁃00万元,带动农民户🐻均增收20%以上。

螺蛳粉里浸螺汤,一碗未尽饱肚囊。2021年,借力电商走红全国的柳州螺蛳粉,年寄递量首次突破1亿件,是全国仅有的两个突破1亿的单品之一,并连续三年获得国家邮政局授予的“快递服务现代农业金牌项目”。
柳州市工业园区里,地道的袋装螺蛳粉正逐一走下生产线,打包装箱,通过拼多多“待机时长”达24天的第四届🅠农货节,发往全国各地。柳州螺蛳粉从“现煮堂食”到“袋装速食”,借助互联网销往世界,成为一张“有味道”的网红名片。
这里,莫勤吉团队打造的“螺满地”品牌螺蛳粉已经成为柳州袋装螺蛳粉的明星产品,也是拼多多平台连续多年“农货节”的大单品,2021年销售额达1亿元。
挖掘种养殖优势,柳州尝试以螺蛳粉产业培植推动“造血扶贫”新路径,通过以总部+基地、龙头企业+专业合作社+农户等模式,引导周边县区大力种植、养殖𝔍螺蛳粉原材料,在保障原材料稳定供应的同时,增加地区内农户的收入。

“世界大蒜看中国,中国大蒜看金乡”,类似的美誉在金乡县广为流传。
几年前,由于成本上涨,农民种植大蒜意愿减弱,种植面积开始明显下降。同时,受价格波动影响,收购商和储存商承担的风险大,产业𝓀发展不甚乐观。
但这几年,农民剪下来的蒜头,越来越多地通过拼多多等电商平台销往全国各地。2021年,金乡大蒜快递业务量达到2,730万件,带动总产值8.75亿元。
2018年,黑龙江大学数学系毕业的张金鹏在拼多多上开店销售大蒜。“刚开始ꦐ一天能卖2,000单,3,000单就算不错了。当时拼多多上的商户也比较少,利润非常可观,每单利润在1元左右,老客户的复购率也很高,基本能达到30%—40%。”张金鹏称。
尝到甜头之后,🧔张金鹏不断地在拼多多平台上开设店铺,最多时达𒊎20多个。2020年业绩最好时,销售额有2亿元左右,一年给工人发出500万工资。
“电商确确ℱ实实带动了我们当地的一些农户就业。金乡县是一个比较小的县城,农民也没有特别好的地方就业,妇女还需要在家里照顾孩子,这种灵活就业、按件付酬的模式,对当地农民增收确实起到了很大的作用。”张金鹏说。

互联网助力农业升级,拼多多的农户们贡献了最生动的案ꦯ例。读ꦍ到这里,可以看到,科技的力量,正在锦绣大地上结出越来越丰硕的果实。
借助农户、合作社、电商平台😼、物流运输,发展乡村特色产🍸业,不仅可以促进当地农民增收,还串出了一条又一条乡村致富产业链,村民们不用背井离乡,就能拥有富裕的生活。

电商,一个不能停下来的行业
当平台有了一定规模之后,部分电商企业开始尝试转型,为生鲜平台供货,角色从销售商转变为供货商。
转变之后,他们不再担心价格波动,可以把更大的精力放在寻找符合平台的货源、把控农产品质量上。
湖北洪湖的陶杰便是如此。返乡后在淘宝♔做了多年生鲜电商生意的陶杰,注意到同行在拼多多卖橙子取得成功,于是迅速跟上ꦏ,2016年开始在拼多多销售当地特产的菱角。
拼多多也给他带来了惊喜,之前淘宝一天只能发20ᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚ𒀱ᩚᩚᩚ0、300单,但这里一天就能发2,000、3,000单。此后,陶杰的农产品电商生意便转移到了拼多多上。
商家们在订单规模扩大到一定阶段后,愿意持续在供应链上进行投入。拼多多作为平台,在商家成长起来之后,也有意识地结合需要引导商家💫进行供应链投入。
为了保证发货时效及供应的稳定性,陶杰在2019年开始租用仓💃库来分拣、打包、分发订单,同时💖在当地找了冷库,储备一定量库存,应对突发的订单增长。
借此,陶杰成长为平台上菱角品类TOP1的商家,同时成为当地主要的供应链服务商。靠着拼多多搭ജ建起来的规模,陶杰还对接了一些零售商超等线下B端渠道,进一步提升自己的商业价值。
同时,还有一些加入拼多多的供货商,做到一定规模之后,尝试向上游种植拓展。
例如梁秋元,被称为电商新农人,全年跟着水果四处跑,以产区为家,已成为常态。
在四川凉山州,梁秋元主要做葡萄、石榴、草莓、苹果、枇杷等⭕多个当地优质品类的水果。全国从南到北,只要有品质好的水果,他们也都会到当地直接和农户或者代办对接,然后通过网店销售出去。
这种产地直发的模式不仅缩短了供应链条,还直接对接了产地和餐桌的需求,不仅打开了销路、提升农户收入,也让普通消费者也能用更实惠的价格买到高品质的农产品。
梁秋元的公司有二百多人,在上海设立了专门的电商运营团队,主要是做拼多多和其他直播平台。从2019年入驻𓃲拼多多,他们仅用了一年就做成了平台头部商家。“做农产品,最好的平台就是拼多多。”梁秋元说。
今年,梁秋元的团队开始向种植端布局。他们投入1,000万元在广安建立了2,000亩西梅种植基地,从智利引进了法兰西西梅种植,预计三年挂果,届时将通过拼多多等多个平台销售。

在众多的电商平台中,为什么他们都不约而同的选择了“拼多多”?拼多多所倡议的就是“多实惠”,天天都是双十⭕一、夜夜都是618,那为什么还要做农货节?
风云君认为,陶杰和梁秋元的例子,已经给出了答案。
依靠在拼多多积累的🐬规模效应,他们不管是向上溯源,或是向下转变,都是在不断整合产地及传统流🍰通环节的各路资源,以提高流通效率。
而不管是平台,还是电商,改变让他们成为了更好的自己,也让消费者得到了更多实惠。
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