冻品批发的进货渠道,冻货批发市场进货渠道?

河南商报见习记者 李守

有这样一个行业的人,他们常年要和-18℃打交道。

凌晨时分,当多数人还在睡梦中,他们已经开始工作。常年起早贪黑、风雨无阻,是这个群体最显著的特征。这是一个无比辛苦🐷的行🐻业——水产冻品批发。

有这样一个福建人,为了生活,20岁独闯郑州,进入水产冻品批发至今,已摸爬滚打了25年。

他叫李庆阳,是郑州市惠济区中部海鲜两岸物流园一🐻个档口的老板。熟识他的好友说,李庆阳几乎每天都要来店里,不算春节,他可以称得上是全年无休。

他是一个没有架子的老板,凡事亲力亲为,为人很是低调。

有客户买海🔜鲜时问李庆阳,能否给一个业务员联系方式,日后有事情联系公司业务员就行,李庆阳说自己就是业务员,也是这里的老板,有🌸事尽管说!

?【这个摊子不能丢】

零下18℃以下,是冷冻肉类的冷库适宜温度,也是冻品批发商常年打交道的一个温度。

冷冻水产品运到▨市场以后,需要经过人工再次加冰,由于南北差异,水土不服,作为南方人的李庆阳,过去冬天手被冻烂是常🌞事。

有一年冬天,一个南方来的亲戚来帮忙,女孩子的手被冻伤,看着让人心疼。李庆阳说,慢慢就适应✃了,再说如今🔯的工作环境要比过去好太多。

过去啥环境?

1996年,李庆阳拿着自己为数不多的积蓄,又借了2万块钱,在过去的纬三路市场开启了创业之路。

别人有人带,他只能靠自己摸索。

那时候,他甚至连河南话都听得不是很懂,仅靠一个人经营起了一家店。

最初店里只有两个600-800升的冰柜,没有冷库。每天,他就蹬着三轮车,去8公里以外的冷库调货。

然而提到过去,李庆阳还是一如好友描述的那般低调,不愿多提,觉得很多人都是这样过来的。

?靠着勤奋和努力,生意最好时,店里一天的营业额就达几千元,第一年李庆阳就把投入的本金全都赚了回来!

后来,他生意越干越大,李庆阳也有了自己的冷库,高峰期时店里最多有14个人同时在忙碌。

目前店里的客源地,除以河南各地市为主外,还会涉及山西、安徽、山东等周边省份,服务的对象包括星级酒🧜店、下级💝批发商、餐厅等。

用李庆阳的话说,就是折腾。

爱折腾的李庆阳,也曾尝试过投资别的行业,但有一样他始终还在坚持,就是水产冻品行业。

他说,“选一行,爱一行,这个摊子始终不能丢!”

【面临挑战】

老本行不能丢。不过,他也坦然,水产冻品批发行业如今也面临着诸多挑战。

挑战一:水产冻品行业竞争压力大。随着市场的扩张,不光市场与市场之间存在竞争💙关系,同类商户之间也存在着竞争关系。这些都是传统模式下批发商所要面临的竞争压力🐻。

很多干批发的人,都是夫妻店的形式,与如今的竞争环境不无关系。

挑战二:可替代品多,利润低。如今水产冻品种类较以往更多,再加上价格的透明化,部分单品的利润也会相应降低,留给批发商的๊盈利空间不多了。

挑战三:受到关联行业的影响。中国饭店协会发布的《2020中国餐饮业年度报告》报告显示,𒐪2020年1-7月份,受新冠疫情影响☂,我国餐饮收入下降了29.6%。

疫情期间,餐饮行业受到的直接冲击较大,作为餐饮行业的上游企业,水产冻品行业也因此受到一定影响,甚至一些餐饮公司的倒闭会造成水产冻品💟行业部分货款收回难的问题。

挑战四:电商行业的搅局൲。能真正影响行业的,或许来自行业外。资本入局,价格战下的疯狂补贴曾一度被叫停。随着电商行业的快速发展、社区团购的兴起,传统的批发行业的份额在一定程度上被挤占是不争的事实,这个问题也是传统批发商不得不面对的。

【如何应对】

尽快水产冻品批❀发生意看上去不如以前好做了,李庆阳觉得这个行业的发展还是有ꦦ前景的,并非看上去的无利可图。

另外,对于产品的新鲜程度、品质的把控,批发行业还是存在先天优势的。

现如今,人工、房租等成本都在上升。

李庆阳说,自己不会用裁员等方式来缩减成本,而是要通过增量来解决。

如何创造增量?

一是实现经营品类的多样化。单一或若干个品类的产品的🧔抗风险能力不够强大,要不断更新产𝐆品,比如中餐、西餐都要涉及,以品类的多样化满足不同人群的需求,扩大受众面。

二是寻找多点合作,拓💛宽销售渠道,打造自有品牌。李庆阳说,过去批发行业要经过货源、厂家、资金链、销售、收款等看似简单又很繁琐的环节,如今传统批发行业也要与时俱进,只有抛开过去的思维,延长产业链,才能实现合作共赢。

作为传统水产冻品批发商的李庆阳,也在尝试打造自有品牌,海鲜品直接从大连青岛烟台、东山、连云港等地采购,再经过专业工厂加工,通过“产地直🙈采+工厂合作+品牌营销”的模式,把产品输送到直达消费端的各大便利店和商超。

和零下18℃打了25年的交道的李庆阳,在坚守水产冻品行业的同时,如今也在积极寻求突破。

未来如何?恐怕还需要市场来定夺。

(河南商报编辑 施尚景 张恒)

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