招聘市场一直都是中国巨大的互联网垂直领域🌊中的大蛋糕。智联是国内互联网招聘行业的大牌，享受着最早一波带来的红利。
随着移动互联网的普及，各种人性化的新生产品应运而生，招聘市场也变得比一往更热闹。BOss直聘、猎聘等都是后起之秀，迎合了时代的展，在招聘市场🦹上都拥有了一席之地。
但也🌊有些初创品牌，没有清晰的战略规划，就匆匆搭建了草台班子，拿一个半生不熟的产品开始全国招商，因为各方面基础都不成熟，业绩压力随之而来，很快就开始了靠忽悠圈钱维持生存的状态。24猎招聘就是其中一个。
24𝔍猎招聘的创始人王辉，自称在北京稻盛和夫管理学院有过从业经验，看到这个履历其实会有人心中发凉，因为部分培训♋公司早些年毒害了不少企业。
所谓的联合创始人沈剑，据网上发贴消息，是来自于阿里巴巴的曾经的一个高管，🌸给投了几百万美金，按说在大厂呆过，应当有鉴别能力，但24猎公司的一系列操作的确很LOW，沈剑无论是从投资人的角度，还是寻找新ꦅ东家的角度，都需要再提升自己。
郭东，据他自己表述在58招聘有过从业经验，应当负责渠道工作。但渠道🐲的管理基本体现不出来，没有任何的管理动作，不知道是缺少经验，还是缺少人才。 贺应斌曾于2005-2010年担任卓博人才网销售经理;2010-2016年担任58赶集网资深总监;在此次加入24猎之前,贺应斌曾担꧒任慧算账华东区域渠道总监,负责渠道管理工作。♒没见他冒过泡，无感。
成熟的渠道管理是个系统工作，即要有产品ꦕ的培训，又要有运营的赋能，全方位多角度的帮代理商提升管理水平及业绩才是一个渠道体系成熟的体现。
24猎招聘从一开始就刻意不让代理商之间沟通，你找渠道的人要♒联系方式，他们有各种理由推委。现在看来是对自己产品无信心，心虚的表现。
24猎代理商想与其它代理商想学习一些经验，他们渠道是采用各种手段不让大家互留联系♏方式。要么对自己的产品信息꧅不足，要么心中有鬼，为骗代理商的代理费做好隔离。
心思不用在产品上，却用在想通过一个产品DMO就想收一把钱上。这种投机心态注定长不了。 你无法想象，一个渠道负责人二个月不和代理伙伴🤪进行沟通，离职也是悄悄进行，不与新伙伴进行交接工作。24猎招聘在代理商开发管理工作上，开了个坏头。
希望有寻代产品代理的企业，擦亮眼睛，多了解互动，不要被24猎招聘这样的低端产品给忽悠了。
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