近年来，高台县供销社充分发挥县、镇、村三级网络优势，积极探索农业社会化服务，不断壮大为ཧ农服务队伍，提升为农服务能力，成为高台县💝助推乡村振兴发展的一支坚实力量。
一是围绕产业抓生产建平台。通过开放办社，在巷道镇东联村建成高台县首家村级供销社，建立起“以村级党组织为核心、村级基层社为支撑、农民合作社为载体、经济合作和利益联👍结为纽带”的新型基层经营服务平台，领办的瑞泽养殖、金土地、东联苗木、四季青、四通惠农等5个专业合作社，入社农户占到全村农户的90%，实现了全村规模化种植、专业化养殖、特色化服务全覆盖。
二是围绕供销抓流通强服务。围绕“谁来服务、为谁服务、怎么服务”，结合高台县供销系统实际，拓宽服务途径，不断提升为农服务水平。巷道供销社采取联建的办法，引进资金196万元，修建钢屋架大棚4900平方米,改造农资超♓市11间330平方米，办公室10间，建成一家集地膜生产销售、化肥批发零售、种子农药经营的综合性农资批发交易市场，将服务延伸到田间地头，辐射带动高台县9🐲个镇136个行政村的106个经营网点。宣化供销社发展社员37户出资400万元，成立农机服务专业合作社，积极为新型农业主体和农户提供农资集中供应、农机规模作业、农业统防统治等系列化服务，破解“谁来种地、地怎么种”的难题，年托管服务土地15000亩。
三是围绕改革抓协同建机制。💦依据合作社章程，先后在4个镇级供销社、1个村级供销社建立了社员代表大会、理事会和监事会制度。按照群众自愿、开放办社的原则，广泛吸收龙头企业、家庭农场、农民专业合作社、行业协会、产销大户、农民经纪人及各类新型农业经营主体加入县、乡、村三级供销社，壮大供销社的组织基础，切实履行行业指导、为农服务和宏观调控职责。同时，成立社有资产管理委员会，建立社有资本经营预算制度，加强对社有资产的监管，采取委派法人代表、股权参与等办法，探索对社有企业的管理，确保社有资产保值增值。
（来🌄源：高台县人民政府网站） 【投稿、区域合作请私信或发3469887933#qq.com24小时内回复。】
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