很多企业比较在意的是销售，说句俗气点就是销售直接产生利润，没毛病！
不过。。。。。。 还不如去开个小店，每天都能见到钱，见过利润。
很多似乎不懂得如何利𒁃用渠道赚钱，这个问题是需要深思熟虑的。渠道相当于开拓疆土，销售业♉绩好比疆土之上增加产物——这么说是不是更好理解。
很多企业会说：销售是最重要的，其他部门全力支持配合销售工作！
想想有点想笑，那为啥不都是销售部呢？
渠道的好处有时候是可以远远大于销售的，渠道产生利益，而且可以控制成本。
渠道大多针对的是B端客户，而销售大多针对C端客户。
性质不同，战略也不同。
那怎么做好和设计渠道呢？
这得要从公司业务出发，渠道的设计并非照搬即可。。。
可以了解下米家的模式。。。
好了，大家喜欢的话
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