2020年是全球经济高度动荡的一年的，导致很多的中小微企业出现了歇业，停业，甚至关门倒闭的情况，而对于那些以中小微企业为主要�🔯�客户的代理记账公司而言，也是市场竞争最为恶劣的一年。

一、市场出现0元代理记账，你怎么看

现在的代理记账市场卷到了什么程度？先给大家💝谈一下现在代理记账的最低报价，我前几天看到的广告，代理记账只需要66元就可以，还有报价99元的，200元的也有，比较绝的是，竟然有0元代理记账的！0元，我免费帮你代理记账。如果你是客户，你看到0元代理记账的，和100元，200元代理记账的，你会怎么选？

终于，自0元注册公司之后，又出现了0元代理记账！我不知道那些🌳以代理记账为主营业务的公司看到这样ꦗ的广告会不会破口大骂！如果是我，我肯定会破口大骂，这是疯了吗？

当然骂归骂，骂完之后却不得🔜不考虑，面对这样的市场环境，代理记账公司应该如何转型升级，跳出这个漩涡，按照如今的市场环境发展，代理记账公司再不转型升级，就只能等死了！

二、代账行业未来发展方向

1、根据政策来看：我💙们可以都知道近几年的国家对企业税务方面管理越来越严格，对🌠于代账公司的资质审核也越来越严格，这也释放了一个信号，代账行业以后的发展方向，一定是越来越标准化，越来越专业化的，以后不专业，不符合规格的代账公司，一定都会全部淘汰。

2、根据市场环境来看：随着代账行业市场的竞𒈔争愈发激烈，这个行业显然已经走到了转型升级的临界点。现在就已经有很多的代账公司，在想办法进行转型升级了。另外随着市场大环境的影响，To B时代来临，代账行业作为To B行业的入口，又有着长𒅌期触达客户的优势，门槛又那么低，没有核心竞争优势。这对于其他行业来说，是个非常容易被入侵的行业，以后代账行业一定会被其他行业入侵瓜分，形成群雄割据的局面，而那些没有转型升级的代账公司，规模小的代账公司，注定会被蚕食，失去生存空间。

代账行业已经到了一个转型升级的临界点，转型升级之路势在必行！那么代账行业要如何进行转型升级呢？

三、代账公司如何进行数字化转型？

想要实现转型升级，首先我们要明白转型升级的方向，方法和基本路径。

1、 产品方面升级：多元化发展

产品多元化发展的特色就是，打造产品差异化的核心竞争力，拓展产品边界，形成产品漏斗，打造产品护城河，为客户的整个生命✃周期提供业务服务。可以有效的10倍以上提高客单价。

因为目前代账行业的主要盈利都是靠0申报，客户的公司一做大，很多需求我们都无法满足了，然后导致客户流失，一脚把你踹开。而且现在行业产品同质化严重，没有核心竞争力，全靠打价格战，很难盈利。想要转型升级，突破这个𝓰困境，必🌳须要走产品多元化发展道路。

2、 团队方面升级：自动化运营

除了产品的多元化发展之外，团队的运营管理也必须要同步进行，目前咱们代账行业的公司普遍规模较小，人员也不算多𒁃，基本上都十分缺乏运营管理的能力，最普遍的现象就是，人员流失现象严重ꦆ，难以吸引人才和留住人才，很多新人进入咱们代账公司，都感觉学不到什么知识，最后无奈离开。

但是呢，如果你用心去培养一个员工的话，又怕🍷自己辛辛苦苦培养的员工，最后又跑了！其实这些现象，归根究底，还是老板自身运营管理方面的不足，没有为公司定制完善的运营管理制度和体系。

所以团队的升级，就是要打造一个自动化运营的团队，需要具有完善的运营管理制度，包括薪资体系，绩效体系，晋升体系，奖罚规则，培训体系，打造团队凝聚力，以及🎐上海419贵族宝贝等。

好的运营管理制度，就算是一只羊也能变成狼，不好的管理制度，就算是一只狼也会变成羊。

3、 营销方面升级：傻瓜式营销

最后就是成熟的营销流程体系，销售流程等，让新销售能够快速开单，老销售业绩突破。

营销最重要的是什么？是内容吗？不，并不是，而是方法，玩法。内容网上太多了，ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ你想要什么样的内容都能找到，重要的是你会不会玩，有没有完善的方法，流程和体系。

最好的营销是什么，就是傻瓜式营销，🍌就算是一个营销小白，新人销售，只要ဣ跟着流程走，都能快速引流，快速成交，快速实现裂变。

4、 具体要如何实现

数字化转型的真正力量来自于基于技术和信息快速创🅘造价值的能力。而这种价值创造能力，又来自于成熟而自主的自动化高级数据工作流程。

只有那些能够在描述性、诊断性、预测性和最终规范性方面实施成熟分析机制的企业，才能在数字经济时代站稳脚跟。数🍌字化转型强调组织必须能够快速了解基本事实，尤其是关于各种利益相关者（客户、合作伙伴、员工、社区等）的信息。只有这样，企ℱ业才能增强自身的需求预测能力，并努力满足这些需求。

应该怎样选择数字化平台，更好的助力企业数字化转型？

在传统代账公司数字化转型的过程中，需要的不只是一个会计软件，而是一套完整的财税代理CRM管理系统。

线上数字化系统将帮助代账公司驱动服务标准化，服务标准化驱动品质提𓂃升，品质提升将最终ཧ助力代账公司规模的倍增。

面对全面开启的财税数字化变革，代账企业应如何建立适配自身财税一体体系，以应对面向未来的变革趋势？

奥哲.有格财税数字化转型方案

奥哲·有格针对财税行业特性及面临的困境，以智能、专✅业为导向应运推出财税行业专属的数字化转型解决方案，利用数字化创造价值，满足不同企业的财税管理场景与需求，成为代账企业数字化♚转型的“加速器”。

奥哲.有格-财税行业数字化转型解决方案

01规范业务流程，快速盘活客户资源

自动化客户的跟踪流程，帮助销售能够更便捷地记录、搜索客户𒈔信息，推动业务流程，更快地响应客户需求，从而使销售能够专注于更有效的工作，节省大量的人力。

客户公海池

02项目无缝协作，实现全生命周期管理

有格将服务订单进行适当粒度的拆分，岗位分工明确，订单一键指派🗹，让项目管理更加易于掌控，服务质量和效率同步提升🐽。

项目任务明细

03智能消息提醒，订单进度了如指掌

为全方位服务客户需求，聚焦服务场景自定义各类消息提醒推送，服务过程中随时查看进度，一键在线查收服务结果，客户服务🤡过程对于客户来说不再是黑洞。

智能消息提醒

04提成自动核算，员工工作幸福感飙升

员工提成与订单、服务相扣，自动核算在公平、透明、自动化的环境下高效运行，不再受主观因素影响。

员工提成表

05炫酷数据分析，助力管理层科学决策

各类运营数据集中统计分析，直观显示各项工作进度及每ꦇ个员工工作饱和度，个性化数据看板随心设置，分析快速决策有依据。

仪表盘

为帮助赋能中小微企业的数字化转型，有格推出了包括云财务、云管理、云服务等一系列“云服务”，通过一部手机就能ಞ解🔯决中小微企业的全部需求，助力中小微企业在改革的大背景下拥有更加长足蓬勃的发展。

做生意，自然希望做大做强，但是如果管不着，看不见；表面上风光无限，实际上利润却寥寥无几。

做生意最忌讳稀里糊涂，线索是乱的，账目也是乱的，老板心里都慌。

在这一数字化转型过程中，奥哲.有格财税代理CRM系统，可以有效提升代账公司的精细化运营能力，提升利润率和服务ౠ体验。

有格♓财税代理CRM的好处就是能帮财税代账行业从线索到客户管理，服务管理到财务核算都管好，把线索都理清楚，让每个老板做生意都省时省力，了然于心。

关于有格

奥哲·有格作为一✅款可以轻松定制ꦕ，集成业务人员个性化需求并帮助其快速实现数字化管理的产品，在解决沟通、管理、市场效率的同时，还能为企业后续的业务扩展带来更多可能性，让企业的数据在线，服务在线，业务在线，管理在线。

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