随着销售任务的增加,市场竞争的加剧,经销商们往往会积压大量的库存。尤其是那些挣钱的经销商,挣的钱越多,库存就越🌼多。今天我们就来聊一聊该如何打破僵局!

首先我们先来看看,为什么会积压库存?只有找到问题,才能更好地解决问题!一般来说,造成库存积压🐟的原因有以下五点:
1、不考虑自身能力
有句话说得好,“没有金钢钻,别揽瓷器活”!但有些经销商就是不信,看见别人拿货,自己也跟着拿,到最后库存剩一大💯堆!劝诫各位经销商,要根据实际情况,理性预估市场需求,不要高估了自己的能力!
2、掺杂太多私人感情
跟经销商打交道最多的往往是꧟厂家的业务员,大家一来二往,混得很熟,经常会出去吃个饭、唱个歌、喝个酒。但感🎃情归感情,不能和工作混为一谈。你帮他冲业绩,他不一定帮你卖货,到头来吃亏的还是自己!
3、经不起利益的诱惑
💛逢年过节的时候,厂家往往会利用一些有利的条件做饵,来诱惑、吸引经销商多压货冲销量。经销商要理性分析,🐬不能只听厂家的一面之词。价格再低,销不出去,也是无用。而且一旦过期,还要面临赔钱的风险!

4、找不对销售方向
以咖啡饮品为例,在一二线城市很畅销,但在三四线城市往往卖不动,不是产品不好,❀而是消费人群不同。一二线城市,上班族居多,生活节奏快,大家经常喝咖啡提神。三四线城市则就不一样了,相比咖啡,大家更愿意喝可乐、雪碧。
5. 库存管理不合理
对于经销商来说,库存管理是重中之重。库存管理得好,不仅能加快资金的使用率,还能提高产品的周转率,降低仓库使用成本。相反,如果库存管理不好,不仅会占用资金,还会导致库容压力过大,增加仓库成本。
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