随着采购行业的发展和规范,采购人员的发展之♊路日趋专业,门槛越来越高。企业推动、员工自救都促使着要想在竞争中长足发展,逐渐走向参加专业培训和证书这条路线。
在这里推荐大家去学习,采购师职业能力等级认证。

采购师职业能力等级认证是由中国物流与采购联合会(简称中物联)推出的采购从业人员认证知识体系,授权于励和采购与供应链培训中心招生培训。
中物联是中国物流与采购联合会是由国务院批准设立、受国家经贸委业务指导、民政部社团登记管理的具有社团法人资格的全国性行业组织,其推出的含金量可想而知。
励和采购与供应链培训中心从事采购ꦍ培训已经有二十年,前身是清华大学的力合采购培训部,后更名为励和采购与供应链培训中心,主旨是为企业降本增效,培养实用型人🐓才。
励和学员开枝散叶全国各地,在珠海、中山、东莞都有学区。
而珠海中山百分之八十五的企业都有励和学员的身影。
至于权威性更加是毋庸置疑,励和采购与供应链培训中心是中国物流与采购联合会珠三⭕角地区唯一授权培训机构。
而我们刚才所说的采购师职业能力等级认证也是由ꦅ中国物流与采购联合会推出的,并且励和采购与供应链培训中心是中物联在珠海、中山、东莞独家授权的唯一一座培训中心。
采购师职业能力等级认证采取 4 – 4 – 2 的模块归属结构,共设三个级别10个模块。
中级认证:围绕着采购“是什么+怎么做”为主题,定位于“采购流程”所涉及的组织内部需求与外部资源匹配。用4个模块12个单元提纲挈领地带领学员全景化认知𓂃和理解采购与供应的阶段发展趋势,同时展现出分级分类、张弛有度的采购思维框架。
高级认证:围绕着采购“怎么做到位”为主题,定ಞ位于“采购职能/部门绩效”在业务流程活动中所涉及的管理工具/技术方法的应用深度,以及在谈判、招投标、合同管控等采购工作范畴的落实。事实上,通过测评采购职能对质量、成本、交期/数量(Q/C/D)的绩效目标管理要求,让具体方法论指向提升采购🅺供应价值的实践活动,能体现出熟能生巧游刃有余的采购业务实践论。
注册级认证:围绕着采购“如何与时俱进做到卓越”为主题,定位于“采购部门/企业管理者”所涉及的采购职责职权范畴、从业人员个体心理特质、组织行为与领导力、数字化决策技术等战略管理和价值创新模式。致敬经典、🉐面向💜未来,是采购创新发展的基本格局。
如果你,做采购很多年工作中总是抓不住重点,忙🃏忙碌碌没有方法,可以通过课程的学习把多年的工作经验进♛行了系统化的梳理,形成了体系、工具和方法。
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