来源:人民铁道网
“3项费用ꦺ免除、‘万亿蛋糕’等你开启……”今年暑运,一段精心制作的宣传视频通过车站广场大屏、列车电视、新媒体等平台面向社会循环播放。中国铁路济南局集团有限公司提升站位、明确目标,按照中国国家铁路集团有限公司统一部署,将国铁通用物资采购平台建设与创新创效、节支降耗和推动铁路高质量发展紧密连接,通过广泛宣传,提高干部职工参与的积极性和主动性。
济南局集团公司加大平台招商力度,创新营销方式,扩大走访范围。6月,济南局集团公司开展“携函拜会”专项行动,一份份真挚诚恳的协助推广函被送到地方政府、各地商会协会和各大企业,充分展示平台利民利商的各项优势。目前,他们已与山东省13个地市政府对接,逐步实现分区县网格化推广。济南车务段联合泰安市工业和🍌信息化局、商务局的“6·18”专场招商推介会,一次邀请到81家生产加工实体企业,现场注册21家,达成意向40余家,单场活动招揽率超过75%。
截至9月15日,济南局集团公司累计签约入驻供应商1422家,签约商品数♉量83146种,上架商品数量31006种。
按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,济南局集团公司分系统、分层级组织自学和集体学习,夯实知识基础,更好对接商户服务工作。目前,济南局集团公司国铁通用物资采购平台专班队伍已有百人以上,“实在实干、马上就办、办就办好”的“专班工作法”广泛推行,工作🐼质效大幅提高。
针对国铁通用物资采购平台运营开店和商品上架等薄弱环节,他们指导供应商及时开通店铺权限,认真做好店铺运营、商品上架、物流盯控和价格盯控等方面的监管。济南局集团公司设专人每日ꦦ盯控物流预警信息,督促各单位运营人员协助商户进行物流盯控,确保货物按期送达。
济南局集团公司发挥监控职能,建立采购、审核、审批流程,层层把关,明确审核由单位分管领导负责;配备配强审核人员,提高审核质量和效率,发挥局集团公司、站段两级卡控的作用。他们抓牢计划、采购、结算3个环节,督促采购单位汇总需求量,及时꧑提报采购方案;采购时进行商品比选,择优下单;每月按时间节点对账结算,杜绝逾期账单,从而最大限度降低采购成ℱ本、节支降耗,形成了路地携手、多方共赢的良好局面。
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