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企业如何降低采购成本,如何有效的计算出采购成本?
一、采购成本降低的计算
企业采购成本降低的计算方法主要有以下三种常见方式:
1.单价降低的金额=原单价-新单价
2.成本降低=(原单价-新单价)×一次采购数量(或年采购量)
3.成本降低与预计目标的差异=实际成本降低金额(每单位或每年)-预计成本降低金额(每单位或每年)

二、采购成本降低的奖励策略
企业对降低采购成本的员工给予一定的奖励,具体的标准如下可参考以下几点:
(一)直接降低采购成本
直接降低采购成本,是指在采购执行过程中,通过降低采购价格、ꦍ减少采购运费支出等活动,使采购成本直接降低꧒的奖励标准如下。
1.采购成本降低在 10000元以内的,奖励人民币 200 元;
2.采购成本降低在10000 元--50000 元之间的,奖励人民币 500 元;
3.采购成本降低在 100000 元以上的,奖励人民币1000 元或者更多。
4、企业也可以按照降低成本的比例计算出奖励。
(二)间接降低采购成本
间接降低采购成本,是指在采购执行过程中,通过实现﷽采购物品标准化,提高采购效率等活动使采购成本间接降低,经公司采购领导小组评定,🔜其奖励标准如下。
1.采购成本降低在 10000元以内的,奖励人民币 100 元;
2.采购成本降低在10000 元--50000 元之间的,奖励人民币 300 元;
3.采购成本降低在 50000元以上的,奖励人民币 500元。
以上奖励次月工资中发放或者当月给,都能达到激励员工的目的。
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